bh

Больше похоже на это

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

от luisa fernanda sánchez cortes

Régimen jurídico de las empresas

от Haydee Islas

ISO 26000

от José Guerrero

Valor Moral: La libertad

от Anthony Flores

bh

PRINCIPALES ETAPAS

analizar los objetivos y el trabajo a realizar

definir el trabajo para asi alcanzar los objetivos

definir las responsabilidades de la realización del trabajo

definir los niveles de autoridad

diseñar la estructura organizacional

TIPOS DE ORGANIZACIONES

ORAGANIZACIONES SIN FIN DE LUCRO

ORGANIZACION SOCIAL

ORGANIZACION CENTRALIZADA

ORGANIZACION LINEA-STAFF

ORGANIZACION LINEAL

ORGANI. AFINRS DE LUCRO

ORGANIZACION DESCENTRALIZADA

ORGANIZACION FUNCIONAL

ORGANIZACION FORMAL

OBJETIVOS ORGANIZACIONAL

RESPONSABILIODAD SOCIAL

diferentes puntos de vista

politicas

cambios

social

expectativas

IMPORTANCIA

vision

mision

objetivos

generales

tacticos

esttrategicos

eticos

¿QUE ES LA ORAGANIZACION?

consiste en dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y SU ORGANIGRAMA

es un mecanismo de coordinación de individuos y las unidades de trabajo. La estructura organizacional esta representada por la gráfica conocida como organización

LINEA Y ACESORIA

en esta linea hay unidades de trabajo situadas al lado de la linea. esas unidades de accesoria prestan servicio a unidades de linea principalmente a nivel jerárquico inmediatamente superior.una unidad de trabajo muchas veces en una organización tiene un papel de accesoria. también el área jurídica que es una unidad de trabajo

DEFINICION DE RESPONSABILIDAD EN LA ORGANIZACION

las responsabilidades o cargos son las obligaciones de las personas para realizar tareas o actividades ;un departamento es un conjunto de cargos ;sin embargo,En las organizaciones pequeñas un departamento puede corresponder a un solo cargo.