BUROCRACIA

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ASCETISMO

BUROCRACIA

DISFUNCIONES DEL MODELO

Categorización del Proceso Decisional

Despersonalización de las Relaciones

Resistencia al Cambio

Exceso formalismo y papeleo

Exagerado apego a reglamentos, rutinas, etc

GRADOS DE BUROCRATIZACIÓN

SISTEMA DE SELECCION Y EVALUACION

JERARQUÍA DE AUTORIDAD

REGLAS - ESTANDARES

ROLES - RELACIONES

VENTAJAS

AUTORIDAD

RESPONSABILIDAD

ORDEN Y DISCIPLINA

EXIGENCIAS

MAX WEBER

una burocracia con

IDEAL

SE BASA EN

MÁXIMA EFICIENCIA

PREVISIBILIDAD Y ESTANDARIZACIÓN

impersonalidad

orientación profesional

normas y reglamentos formales

selección forma

jerarquía de autoridad

ORGANIZACION

Henry Fayol

Frederick Taylor

niveles

supervisores y ejecutores

operaciones

gerentes y jefes

planes

Directores

deciciones

CARACTERÍSTICAS

Impersonalidad en las relaciones

Carácter formal de las comunicaciones

Rutinas y procedimientos estandarizados

Jerarquía de la autoridad

Completa previsión del funcionamiento

Carácter racional y división del trabajo

Competencia técnica y meritocracia

Especialización de la administración

Carácter legal de normas y reglamentos

TIPOS DE SOCIEDAD

autoridad

base operativa

jefes

gerencia media

gerencia general

LEGAL

modelo burocrático de organizacion

poder

voluntad

aun con resistencia

dominación

tipos puros

tradicional

carismática

racional - legal

obediencia

adhesión

desarrollo burocratico

superioridad técnica

economía monetaria

tareas administrativas

leyes

promulgadas

reglamentadas

LEGAL, RACIONAL O BUROCRÁTICA

CARISMÁTICA

carisma

TRADICIONAL

patrimonial

feudal

DE LA TEORÍA BUROCRÁTICA

"ETICA PROTESTANTE"

FORMAS DE RACIONALIDAD DEL SISTEMA

CAPITALISMO

CIENCIA MODERNA

TRABAJO DURO

AHORRO

TIPO DE PODER

DESDE EL ESTADO

DE SU "CLASE DE PODER"