EL ROL DE LOS PRESUPUESTOS Y LAS VARIACIONES EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ESENCIALES
CONTROLARR Y MONITORIZAR
GASTOS
INGRESOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CURSO DE ACCIÓN
Presupuestar y llevar a cabo el análisis de variación
Puesta en marcha de unos pasos para alcanzarlos
Formulación de objetivos clave
Derivados de la visión
Para decidir la dirección futura
CONOCER LAS OPORTUNIDADES DISPONIBLES
CONOCER LA POSICIÓN ACTUAL
Proceso sistemático de una organización para definir su dirección futura y decidir cómo asignar sus recursos
CUMPLIR SU VISIÓN
INCONVENIENTES
NO INCLUSIÓN DE ALGUNOS
Puede resultar
Pérdida de motivación
Resentimiento
SE PUEDEN INFRAUTILIZAR
A final de año pueden ser gastos innecesarios de los administradores
SE BASAN EN EL CORTO PLAZO
Se ignoran
Aumento potencial de ventas
Devidos a aumentos de la demanda
Ganancias futuras a corto plazo
PRESUPUESTOS INFLEXIBLES
Se puede volver demasiado difícil de seguir
No permiten cambios en el entorno externo
Aumento de costes de materias primas
VENTAJAS
PROPORCIONA
Manera objetiva de evaluar a los responsables del presupuesto
DETECTA
Las causas de desviación en el presupuesto para poder tomar medidas correctivas .
EL ANÁLISIS DE VARIACIÓN
Evaluar el desempeño
Tiene como objetivo comparar
El presupuesto
El desempeño real
SE ESTABLECEN
SIGUIENDO SMART
AYUDAN
Asegurar un sentido de equipo
Mejorar el flujo de comunicación
Coordinación de los departamentos
PROPORCIONAN
OBJETIVOS
Entendibles por los interesados internos
Realistas
AYUDAN A
Minimizar
Desperdicios
Pérdidas
Regular cómo se gasta
COntrolar gastos
Controlar ingresos
