EL ROL DE LOS PRESUPUESTOS Y LAS VARIACIONES EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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EL ROL DE LOS PRESUPUESTOS Y LAS VARIACIONES EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

ESENCIALES

CONTROLARR Y MONITORIZAR

GASTOS

INGRESOS

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

CURSO DE ACCIÓN

Presupuestar y llevar a cabo el análisis de variación

Puesta en marcha de unos pasos para alcanzarlos

Formulación de objetivos clave

Derivados de la visión

Para decidir la dirección futura

CONOCER LAS OPORTUNIDADES DISPONIBLES

CONOCER LA POSICIÓN ACTUAL

Proceso sistemático de una organización para definir su dirección futura y decidir cómo asignar sus recursos

CUMPLIR SU VISIÓN

INCONVENIENTES

NO INCLUSIÓN DE ALGUNOS

Puede resultar

Pérdida de motivación

Resentimiento

SE PUEDEN INFRAUTILIZAR

A final de año pueden ser gastos innecesarios de los administradores

SE BASAN EN EL CORTO PLAZO

Se ignoran

Aumento potencial de ventas

Devidos a aumentos de la demanda

Ganancias futuras a corto plazo

PRESUPUESTOS INFLEXIBLES

Se puede volver demasiado difícil de seguir

No permiten cambios en el entorno externo

Aumento de costes de materias primas

VENTAJAS

PROPORCIONA

Manera objetiva de evaluar a los responsables del presupuesto

DETECTA

Las causas de desviación en el presupuesto para poder tomar medidas correctivas .

EL ANÁLISIS DE VARIACIÓN

Evaluar el desempeño

Tiene como objetivo comparar

El presupuesto

El desempeño real

SE ESTABLECEN

SIGUIENDO SMART

AYUDAN

Asegurar un sentido de equipo

Mejorar el flujo de comunicación

Coordinación de los departamentos

PROPORCIONAN

OBJETIVOS

Entendibles por los interesados internos

Realistas

AYUDAN A

Minimizar

Desperdicios

Pérdidas

Regular cómo se gasta

COntrolar gastos

Controlar ingresos