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по Ingrid Quintero 6 лет назад

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Escuelas y Teorias de la admnistracion

La administración ha evolucionado a través de diversas escuelas y teorías que han contribuido al desarrollo de técnicas y prácticas organizacionales. Henry Fayol, conocido por su teoría clásica, identificó las principales actividades necesarias para cualquier organización en su obra "

Escuelas y Teorias de la admnistracion

ESCUELA NEOCLASICA

También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial.

Tipos de organización - Organización Lineal. - Organización funcional. - Organización línea-staff - Organización de Comité
Oanizaciong .DE COMITÉ

Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un grupo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común las decisiones respecto a los subordinados.

ORGANIZACIÓN LINEA-STAFF

Es una combinación de la organización lineal y la funcional, maximiza las ventajas de ambas y reduce sus desventajas.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Se basa en el principio de especialización de las funciones para cada tarea.

ORGANIZACIÓN LINEAL

La organización lineal, que constituye la estructura más simple y antigua, está basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval.

Según la teoría neoclásica, las funciones del administrador corresponden a los elementos de la administración que Fayol definiera en su tiempo, prever, organizar, comandar, coordinar y controlar.
Su mayor exponente fue PETER DRUCKER quien nació en 1909 en Austria, Publicó Concept of the Corporation en 1946, desde entonces sus obras, más de 30 han aparecido regularmente

Sin embargo la Escuela Neoclásica también dio continuación a la teoría de dos clásicos de la administración como lo fueron Fayol y Taylor e incluye a varios autores, Pudiendo definir dos grandes ramas.

1. Neoclásica de Administración Industrial. (Seguidores de Taylor).

2.Neoclásica de Dirección y Administración General. (Seguidores de Fayol).

En las dos se buscaba mejorar los procesos administrativos, teniendo muy en cuenta la eficacia y la eficiencia como herramientas fundamentales así ;

La Eficiencia: “La eficiencia no se preocupa por los fines, si no simplemente por los medios.”

La Eficacia: “La eficacia no se preocupa por los medios, si no simplemente por los objetivos.”

Ludwig Von Bertalanffy

March

Escuela sistemica

Esta escuela conceptualiza a la administración como un sistema ,es decir es un conjunto de partes de tal modo asociadas, que forman un todo coherente o unidad.

Esta se divide en tres partes
Aporta conocimientos importantes sobre todo para el manejo de grandes organizaciones

Algunos autores con grandes aportaciones fueron

Robert G Murdick

La administración de sistemas se apoya en el uso de la informática, a través del procesamiento de datos

A partir de esta

Se implican el análisis de la organización como un todo

Se interrelacionan todos sus componentes

Se determinan las relaciones entre los diversos componentes

La empresa es un sistema construido por el hombre,que consta de dos elementos

Elementos externos

Trabajan para lograr la interacción con el ambiente

Elementos internos

Trabajan juntos para obtener sus objetivos

La escuela de matemáticas o escuela de la teoría de las decisiones

Esta escuela se consolida durante la segunda guerra mundial, en aquella época se basaba en la aplicación de métodos matemáticos para optimizar

Cabe recalcar que la toma de decisiones es la esencia de esta.
Aportaciones de autores como

Kaufman

Investigación de operaciones

Proporciona

Herramientas en la solución de problemas complejos

Fomenta

El pensamiento ordenado

Hierwicks

Cliff Bowman

Irwin D.J Ross

Von Newman

Norbert wiener

Norbert Wiener

Churchman

Ross

Abraham wald

George Dantzig

Teorias de colas

Logistica

Control de producción

Utilidad en inventarios

El rendimiento de restricciones

La metodología lógica

Provisión de armamentos

Producción

Asignación de recursos

Espíritu de grupo

Estabilidad

Equidad

Orden

Cadena escalar

Centralización

Remuneración

Subordinación del bien común

Iniciativa

Unidad de dirección

Unidad de mando

Disciplina

Autoridad

Estableció catorce principios

División del trabajo

Gerencia

Contabilidad

Seguridad

Financieras

Comerciales

Tecnicas

La organización

Creo los therbligs junto con su esposa

Desarrollo Diagrama de flujo

Frank Bunker Gilbreth(1868-1924)

Desarrollo un método de estudio movimientos

Gráfica de Gantt o de barras

Métodos de capacitación para obreros

Henry Lawrence Gantt (1861-1919)

Aportaciones

Establecer un sistema de remuneración para los trabajadores

Creo dos tipos de pago

Si rebasaba el estándar se le remuneraba con la segunda tarifa , mucho mayor a la primera.

Si un trabajador obtenía una cuota de producción se le pagaba una primera tarifa

Frederick Wislow Taylor (1844-1924)

Mejoro la eficiencia del trabajo a través de

Movimientos
Estudios de los tiempos

Abogo por un intercambio de experiencias

Sistemas de pago

Henry Robinson Towne (1844-1924)

Innovo

Charles babbage(1792-1871)

Desarrollo

Henry Metcalf (1847-1917)

Basada en principios

Diseño un sistema precursor
Para

Materiales

Control de costos

Maquinaria para simplificar los procesos

Invención de herramientas

Menor tiempo en aprendizaje

Maquina calculadora o Diferencial

Adecuación del hombre en el puesto

Ventajas de la división del trabajo

La administración científica

A principios del siglo XX en Estados Unidos

Aportaciones mas importantes

Escuelas y Teorías de la admnistracion

ESCUELA HUMANO -CONDUCTI STA

señala una perspectiva más amplia sobre la importancia del elemento humano en los organismos sociales.
Teor

La escuela del proceso administrativo

Henry Fayol (1841-1925)
Inicia escuela del proceso administrativo

Conocida también como teoría clásica

Publico su obra en 1916 Administración industrial y general

Mediante esta obra identifico las principales actividades, que de acuerdo a su criterio debería existir en cualquier organización.

Dio origen a la escuela eclectica

Comprende una conjunción de ideas de varias corrientes.