Etapas del proceso de toma de decisiones gerenciales

Больше похоже на это

Modelo curricular por objetivos - Mapa

от Monica Jadan

Teoría matemática en la administración y teoría de juegos.

от Daniel Contreras

POLÍTICA Y PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

от Eduardo Díaz

MEDICION Y EVALUACION EN PSICOLOGIA

от deicy peña

Etapas del proceso de toma de decisiones gerenciales

Evaluar alternativas

De acuerdo a Balaguer, estudiar cada posible solución es lo que se debe hacer para tener éxito en solucionar el problema

Según a Leandro Balaguer (2018) indica que, Se trata de un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se generaron para el problema, es decir mirar sus ventajas y desventajas, de forma individual con respecto a los criterios de decisión

Elección de la mejor alternativa

Según mi criterio los análisis jerárquicos nos ayudara a valorar múltiples criterios

Según a Leandro Balaguer (2018) indica que, en este paso se escoge la alternativa que según la evaluación va a obtener mejores resultados para el problema.

Aplicación de la mejor alternativa

De acuerdo al análisis critico la aplicación de la solución que mas se adapte al problema de la empresa es la que se debería aplicar en gerencia

Según a Leandro Balaguer (2018) indica que, Poner en marcha la decisión tomada para así poder evaluar si la decisión fue o no acertada. La implementación probablemente derive en la toma de nuevas decisiones, de menor importancia.

Evaluación de los resultados

La evaluación de los resultados ya que nos permitirá saber si la desición fue la correcta o no.

Según a Leandro Balaguer (2018) indica que, después de poner en marcha la decisión es necesario evaluar si se solucionó o no el problema, es decir si la decisión está teniendo el resultado esperado o no.

Generar las alternativas de solución

De acuerdo a Balaguer, se debe desarrollar técnicas para desarrollar posibles soluciones en este caso la lluvia de ideas puede ayudar.

Según Leandro Balaguer (2018) indica que, consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Cuantas más alternativas se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria.

Definir la prioridad para atender el problema

Según el artículo no todos los problemas son de mayor de importancia es por ello que clarificarlos es un punto a tomar en cuenta dentro de la gerencia.

De acuerdo a Leandro Balaguer (2018) indica que, la definición de la prioridad se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema.

Identificar los criterios de decisión y ponderarlos

Con respecto al articulo este aspecto se refiere a indicar o investigar que aspecto influyen al momento de cualquier decisión gerencial.

De acuerdo a Leandro Balaguer (2018) indica que, aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir aquellas pautas de las cuales depende la decisión que se tome.

Identificar y analizar el problema

Según el autor indica en este punto que, el reconocer el problema es de vital importancia para tomar cualquier decisión gerencial y tener una visión clara de futuras adversidades que se presente en el camino se debe tomar en cuenta.

De acuerdo a Leandro Balaguer (2018) indica que, encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para la solución de este. El problema puede ser actual o potencial, porque se estima que existirá en el futuro