La gestión de la ética corporativa es esencial para guiar y supervisar a los empleados, proyectos y producción dentro de una empresa. De igual manera, la gestión de la diversidad cultural ofrece numerosos beneficios competitivos, como mayores ventas, reducción de costos y reclutamiento de talento diverso.
La internacionalización de los negocios ha acrecentado la importancia de entender el comportamiento organizacional internacional. Las empresas dependen cada vez más de sus transacciones con otros países. La exploración y apertura de nuevos mercados dependen del entendimiento que se log re de sus claves culturales, tanto anivel macro como al interior de las organizaciones
Evaluación de los Modelos: Debe darse un seguimiento continuo que permita verificar si los objetivos trazados se están cumpliendo. Estos objetivos deben ser medibles para obtener resultados claros. Las metas deben ser alcanzables y deben generar un impacto, ya que esto es un detonante motivacional que impulsa a lograr dichas metas en menos tiempo. La evaluación no solo debe basarse en la evidencia que mide su eficacia, sino que también dialogando con los grupos de interés.
Las funciones de gestión de ética corporativa se encuentran en los recursos humanos, la tecnología de la información, la producción, las finanzas, las áreas jurídicas y ejecutivas
Gestion de la Etica Corporativa
Se define como la fuerza que guía y supervisa a los empleados, los proyectos y la producción en un negocio.
Gestion de la diversidad
cultural
Beneficios
competitivos
Mayores ventas y ultilidades, reducción de costos,
reclutamiento de gente talentosa, mayor alcance
a diversos grupos culturales
Iniciativas de la
diversidad
Plantear una estrategia donde se integran los diferentes elementos como es la parte social, cultural demográfica etc.
Lograr la integración de políticas de igualdad en el día a día
Elaborar convenios colectivos en temas de igualdad respetando los derechos de todos
Crear una red de monitoreo
Sesiones de compromiso y talleres de integración y diversidad
Normativas de igualdad de trato y no discriminación
Crear conciencia de que la orientación sexual no supone una limitante para la diversidad de la organización
Factores claves para
el éxito
Programas de RH dirigidos a la
diversidad cultural
Medidas de éxito de la compañía
Clara filosofía corporativa
Una efectiva comunicación
organizacional
Apoyo total de la dirección general
Oficial de Ética y Cumplimiento
(Ombudsman)
Lleva a cabo investigaciones de denuncias de actos de falta de probidad o ilegalidad
Implementa y supervisa programas de capacitación con el objetivo de elevar la cultura ética organizacional
Debe llevar a cabo encuestas de cultura laboral que permitan identificar áreas de riesgo, y le permitan proponer políticas tendientes a elevar la cultura ética dentro de la empresa
Encargado del desarrollo de políticas corporativas que mitiguen el riesgo de la organización
Vela por los intereses de la organización y las personas que la conforman, de forma equilibrada y justa
Modelos de Liderazgo para
la gestión de la ética
Lider Carismatico - Comparte la responsabilidad en forma de convicción a lo que hacemos
Lider organizado - Tiene la habilidad de administrar sus recursos humanos, tecnológicos y económicos
Lider impulsor - Pone en la mente el objetivo y las acciones a realizar para conseguirlo
Lider Comunicador - Se expresa de manera clara y efectiva
Programa de gestión
de Etica Corporativa
El programa de capacitación debe reflejar la cultura organizacional
Debe incluir una planificación de acción y seguimiento
Debe estar acompañado de un programa de comunicación efectivo
Debe contar con un marco organizativo configurado por tres elementos básicos
Debe contar con políticas, guías de desarrollo y manuales de procedimientos
Debe estar alineado a la misión, visión y valores de una organización
