Grandes Errores En La
Gestión De Proyectos
Use this mind map structure to discover unseen connections, generate new ideas and reach a better understanding of any given subject.
Trabajo Eficaz
Se le preciosa al equipo de trabajo para que estos realicen bien el trabajo y lo hagan de manera rápida y eficaz para que el cliente quede satisfecho
La mayoría de los proyectos comienza con el diseño del producto final yen su realización se toman en cuenta los deseos del cliente y lo que resulta factible dadas las limitaciones.
3. Utilizamos la tecnología equivocada
Sofwarwe
se debe tener en cuenta en espesial la materia ed tecnologias primeramente aqullas que no han quedado de mostradas por eficiencia
La elección de un tipo de tecnología u otra depende del entorno en que la empresa se desenvuelve.
Conclusion
In the conclusion you should have a brief summary of your key points.
Pacelli presenta y analiza dieciocho grandes meteduras de pata, aunque no cabe duda de que existen muchas más.
Pero primeramente las tres primeras hablan de los errores que se cometen mas comúnmente y por los cuales se debe mejorar en gran parte.
Emphasize how you managed to defend your main idea and goals along the essay.
Supporting point
las personas se preocupan de asegurarse de que el problema no llegue a aparecer y es justamente esa claridad de metas lo que contribuye a evitarlo.
Todo proyecto entraña la necesidad de resolver un problema
Imagen
The key points are the arguments which will support your thesis. These can be agreeing arguments or disagreeing arguments too, in each case they need to reflect on the main idea.
Lonnie Pacelli
Introducción
Se habla de las grandes fallas o meteduras de pata que se cometen a la hora de realizar un proyecto.
18. No teníamos un plan B porsi el producto fallaba
17. El vendedor no cumplió conlo que debía
16. Tropezamos en la línea demeta
15. No tiramos del enchufe delproyecto cuando deberíamoshaberlo hecho
14. No supimos adiestrar alcliente
13. No realizamos suficientespruebas
12. Intentamos hacer demasiado
11. No comprendimos ni informamos del progreso de acuerdo con el plan
10. El proyecto costó mucho más de lo que se esperaba
9. No prestamos atención a los riesgos del proyecto, ni a las cuestiones de administración
8. No comunicamos adecuadamente lo que estábamos haciendo
7. No involucramos a la gente adecuada
6. El equipo no congeniaba
5. No contábamos con el patrocinador adecuado
4. No diseñamos una buenaagenda para el proyecto
3. Utilizamos la tecnologíaequivocada
2. Diseñamos lo que no era
State the main idea of the essay. This will be your thesis statement.
1. No estábamos tratando el problema correcto
In the introduction you should state the ideas what you want to defend along the essay.
