INTEGRACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA - Copiar

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INTEGRACIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

Beneficios

Selección de recursos de acuerdo a los estandares de calidad

Elección de proveedor

Fuentes de abastecimiento

Establecimiento de estandares de calidad, tiempos, etc.

Definición de necesidades y requerimentos

Principios

De

La importancia de la previsión adecuada

La previsión de elementos necesarios

Permite coordinar y alinear los esfuerzos de los diferentes departamentos y funciones de una organización.

La integración de personas

Las etapas son:

Una serie de actividades y acciones que se llevan a cabo para coordinar y unificar los recursos de una organización

Integración de Recursos Tecnologicos

Controlar la aplicación del recurso

Especificar como será aplicado

Definir necesidades

Como se integra

Integración de Recursos Financieros

Etapas

Se reinicia el proceso

Evaluar las necesidades

Seguir y controlar la aplicación de recursos

Como será aplicado

Definir las necesidades

Conocer como se integra

Tipos

Horizontal

Se centra en la coordinación entre las distintas áreas o de una empresa

Vertical

Se dirige al plano dentro del departamento; se centra en la direccion y manejo de las actividades.

Integración de Recursos Materiales

Determinar necesidades, adquirir-cotizar, capacitaciones, las compras son operaciones que se realizan para satisfacer una determinada necesidad.

Integración de Recursos Humanos

Como

Gestión de la compensación

Compensaciones ( monetaria y no monetaria)

Mantenimiento (salarios, beneficios sociales, higiene y seguridad, gestión del cambio sistema de compensaciones).

Gestión del desarrollo

Desarrollo (capacitación, entrenamiento, desarrollo organizacional, formación sociolabores).

Sistema de formación y desarrollo de personal.

Gestión de rendimiento

Gestion del desempeño (planificación. seguimiento, evaluación, ret roalimentación).

Gestión de empleo

Promoción

Capacitación

Inducción

Contratación

Reclutamiento y selección

Organización de trabajo

Perfiles

Alimentacion (políticas, estrategias y planificacion de los R.H.)

Diseño de puesto de trabajo

Aplicacion (análisis y descripción de puestos, evaluación del desempeño-sistemas de información y comunicación.

Es

Dotar de recursos en el tiempo y cantidad que requiera (la empresa) para su eficiente funcionamiento

Funciona para

°Desarrollo de personal °La organización avanza