da Jessica RoRodriguez mancano 7 mesi
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Permite coordinar y alinear los esfuerzos de los diferentes departamentos y funciones de una organización.
Controlar la aplicación del recurso
Especificar como será aplicado
Definir necesidades
Como se integra
Etapas
Se reinicia el proceso
Evaluar las necesidades
Seguir y controlar la aplicación de recursos
Como será aplicado
Definir las necesidades
Conocer como se integra
Tipos
Horizontal
Se centra en la coordinación entre las distintas áreas o de una empresa
Vertical
Se dirige al plano dentro del departamento; se centra en la direccion y manejo de las actividades.
Determinar necesidades, adquirir-cotizar, capacitaciones, las compras son operaciones que se realizan para satisfacer una determinada necesidad.
Como
Gestión de la compensación
Compensaciones ( monetaria y no monetaria)
Mantenimiento (salarios, beneficios sociales, higiene y seguridad, gestión del cambio sistema de compensaciones).
Gestión del desarrollo
Desarrollo (capacitación, entrenamiento, desarrollo organizacional, formación sociolabores).
Sistema de formación y desarrollo de personal.
Gestión de rendimiento
Gestion del desempeño (planificación. seguimiento, evaluación, ret roalimentación).
Gestión de empleo
Promoción
Capacitación
Inducción
Contratación
Reclutamiento y selección
Organización de trabajo
Perfiles
Alimentacion (políticas, estrategias y planificacion de los R.H.)
Diseño de puesto de trabajo
Aplicacion (análisis y descripción de puestos, evaluación del desempeño-sistemas de información y comunicación.
