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по John Herrera Ariza 4 лет назад

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Mejoramiento logístico

En el ámbito de la logística moderna, la implementación de la manufactura esbelta se destaca como un enfoque clave para optimizar procesos. Este método busca alcanzar objetivos esenciales como precio, servicio y calidad correctos, además de asegurar la cantidad, tipo, parte y lugar adecuados.

Mejoramiento logístico

Mejoramiento logístico

Colaboración en la cadena de suministros

Ayuda a mejorar todos los eslabones de la cadena y permite tomar acciones conjuntas que incrementan las utilidades de la cadena de suministros completa.

Lean Six Sigma en Logistica

se define como la eliminacion de desperdicios mediante esfuerzos disciplinados para entender y reducir la variabilidad con lo que se logra incrementar la velocidad de la cadena de suministro

hay un problema desconocido

Hay defectos
Hay variabilidad
Hay desperdicio
es un problema de naturaleza corriente

six Sigma

es una metodología de mejoramiento de procesos cuyo propósito es reducir los defectos en los procesos con la finalidad de lograr un nivel de rendimiento igual a una tasa 3.4 defectos por millón de oportunidades
Control
Incremento
Analizar
Medir
Definir

Logística esbelta

Es la dimensión logística de manufactura esbelta donde se pueden aplicar sus enfoques y conceptos en cualquier otro tipo de proceso
principales objetivos

servicio correcto

precio correcto

Calidad correcta

Lugar correcto

Tipo correcto

Cantidad correcta

Parte correcta

Topic principal

manufactura esbelta

tipos de desperdicios en Lean
movimiento

cualquier movimiento que no añada valor

Retrabajos

cualquier repetición de trabajo

Sobre proceso

trabajo o servicio adicional no percibido por el cliente

Esperas

Esperas para pieza o documento, esperas para que una maquina termine el ciclo

Inventario

cualquier cantidad por encima del mínimo necesario para llevar a cabo el trabjo

Transporte

cualquier transporte no esencial es un desperdicio

sobreproduccion

producir en exceso o con demasiada antelación

Se enfoca en la eliminación sistemática de desperdicios en las operaciones de una organización a través de practicas de trabajo sinergico para producir productos y servicios al ritmo de la demanda.