Poder y liderazgos en las organizaciones

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Asociación de trabajadores

Mejora de las condiciones de vida de los integrantes

Negociación colectiva del patrono con los individuos más capacitados para realizarlo

Topic flotante

Referencias Bibliográficas

Blejmar, B. Gestion de cambio organizacional. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/moodle/pluginfile.php/539703/mod_resource/content/1/Resistencia%20al%20Cambio.pdf Cabarcas, N. Gestión del talento humano. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/moodle/pluginfile.php/539704/mod_resource/content/1/Talento%20Humano.pdf Marín, A. Conflictos en el trabajo. Disponible en: https://es.slideshare.net/angel_marin/presentacion-27001298 Pietrosanti, M. Poder y Conflicto en el ámbito laboral. Disponible en: http://saia.uft.edu.ve/moodle/pluginfile.php/460283/mod_resource/content/1/YAMILETH/DOCUMENTOS/UNIDAD_V/PODER_Y_CONFLICTO.pdf Psicologíayempresa. El clima organizacional. Disponible en: https://psicologiayempresa.com/el-clima-organizacional-conceptos.html

Autor: Augusto García

Rendimiento laboral, Compromiso institucional y Comportamiento en la empresa

Proceso bien planificado

Cambios en las condiciones personales y organizacionales

Mayor productividad y mejores resultados

Liderazgo

Estudio del impacto

Aspectos generados por el cambio

Talento humano, la estructura y las competencias a las nuevas estrategias implementadas

Comunicación

Principal herramienta de la gestión

Interacción entre los miembros de la organización

Resolución de conflictos

Acuerdos y toma de decisiones

Lluvias de ideas

Contraste de ideas con respecto a la política de la empresa

Conflicto laboral

Clasificación

Contingente

Eventualidades personales, funcionales, procedimentales, entre otros.

Latente

Malestar que no se ha expresado en una relación

Falso

Malos entendidos/ conclusiones erróneas

Real

Choque entre dos opiniones con bases a la realidad

Psicológicos

Pensamientos/conceptos y estado emocional del individuo

Disgusto del trabajador por imposición de sus superiores

Incumplimiento en las pautas del contrato laboral por ambas partes

Medidas de resolución de conflictos

Negociación

Convenio/ trato

Condiciones y compromisos formales

Sindicatos

Siglo XIX junto con la Revolución Industrial

La Organización Internacional del Trabajo (OIT)

Diálogo Social entre los miembros de las empresas

Negociación entre los representantes del gobierno, patronos y trabajadores sobre asuntos de su interés

Arbitraje

derechos de cada individuo

Concilación

Reunión de las dos personas ante un tercero

Comprensión objetiva de las perspectivas

Mediación

Método de acuerdo que aborda un conflicto laboral colectivo/ individual

Partes confrontadas

Intermediario quien facilita la comunicación y propone soluciones ante la situación

Las huelgas

Principal instrumento de desacuerdo

Interrupción temporal del trabajo

Derecho de manera colectiva y reconocida a nivel internacional

Intervención de un tercero/ juez

Sentencia para la resolución del problema

Dinamismo en el desarrollo de las actividades laborales

Cultura Organizacional

Poder y liderazgos en las organizaciones

Empresas/instituciones

Sistemas sociales y políticos

Decisiones de los superiores/ directivos

Estructura organizacional

Evaluación del Desempeño

Percepción y respuesta del trabajador sobre el clima laboral