Las herramientas de organización son esenciales para las empresas, ya que permiten realizar ajustes necesarios y mantener un sistema eficiente. Cambios en la estructura organizacional, como la reingeniería o el downsizing, afectan a toda la empresa.
SELECCIÓN, DESCRIPCIÓN, ANÁLISIS DE MACROPROBLEMA DE LA ORGANIZACIÓN
AUDITORIA INTERNA
AUDITORIA EXTERNA
IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
INDIVIDUAL
GRUPOS INFORMALES
DE LAS ÁREAS
EJECUTIVA
PERSPECTIVAS
SOCIAL
FACTORES DE ORIGEN.
PROCESOS DE FUSIÓN
PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD
IMPLEMENTAR ESQUEMAS DE LA ORGANIZACIÓN
AUMENTO DE COMPLEJIDAD DEL ENTORNO
CUANDO SURGEN CAMBIOS
DETERIORO DE LA ORGANIZACIÓN
CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL
Herramientas de reorganización organizacional.
plantea el problema del conocimiento, tiene como objetivo, evaluar, anticipar o ponderar las alternativas presentes dentro de un marco de conocimientos de un especialista que propone soluciones a los problemas detectados.
Realizacion Diagnostico de la Empresa
MODELOS DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL.
Las herramientas de organización son instrumentos administrativos utilizados por las empresas para llevar a cabo los "ajustes necesarios", es muy importante aclarar que como un "sistema", todo cambio en la organización afectará de una forma u otra al resto
El teletrabajo
cluster
downsizing
El outsourcing
La reingeniería
Benchmarking
El Empowerment
Pasos del proyecto de diagnóstico organizacional
1. Plantear los Objetivos
2. Elegir la metodología
3. Programar cada actividad
4. Generar un análisis de la información recabada
5. Dar a conocer las propuestas
El diagnóstico organizacional es una manera efectiva de ver a una organización para determinar las brechas entre el desempeño actual y el deseado, y cómo puede lograr sus objetivos. El diagnóstico puede limitarse a un equipo, un proyecto o una empresa en general.