Категории: Все - desempeño - satisfacción - liderazgo - operación

по Gonzalez Torres Luis 3 лет назад

451

REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9000:2015

La norma ISO 9000:2015 establece los requisitos que las organizaciones deben seguir para mantener un sistema de gestión de calidad efectivo. Estos requisitos incluyen la evaluación del desempeño mediante seguimiento, medición, análisis y evaluación de datos, así como la satisfacción del cliente y la realización de auditorías internas.

REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9000:2015

REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9000:2015

Soporte

Comunicación
La organización determinará las comunicaciones internas y externas que sean necesarias para el SGC.
Conciencia
Las personas que trabajan bajo el control de la organización deben tener en cuenta la política de calidad y los objetivos de calidad pertinentes
Competencia
La organización deberá determinar la competencia necesaria de las personas que realizan trabajos bajo su control que afectan el desempeño y la efectividad del SGC
Recursos
Ambiente para la operación de los procesos
Recursos de seguimiento y medición

Trazabilidad de las mediciones

Infraestructura
Personas

Operación

Producción y provisión del servicio
Control de los cambios
Preservación
Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos
Identificación y trazabilidad
Control de la producción y de la provisión del servicio
Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente
Información para los proveedores externos
Tipo y alcance del control
Diseño y desarrollo de los productos y servicios
Cambios del diseño y desarrollo
Salidas del diseño y desarrollo
Controles del diseño y desarrollo
Entradas para el diseño y desarrollo
Planificación del diseño y desarrollo
Requisitos para los productos y servicios
Cambios en los requisitos para los productos y servicios
Revisión de los requisitos para los productos y servicios
Determinación de los requisitos para los productos y servicios
Comunicación con el cliente
Planificación y control operativos

Evaluación del desempeño

Revisión por la dirección
Salidas de la revisión por la dirección
Entradas de la revisión por la dirección
Auditoría interna
Seguimiento, medición, análisis y evaluación
Análisis y evaluación
Satisfacción del cliente

Planificación

Objetivos
Al planificar acciones para lograr objetivos de calidad:

La organización debe determinar

cuándo se completará

cómo se evaluarán los resultados

quién será responsable

qué recursos se requerirán

qué es lo que se hará

La organización deberá

Establecer objetivos de calidad en las funciones, niveles y procesos pertinentes necesarios para el SGC.

De calidad y planificación para lograrlos
Acciones para abordar el riesgo y las oportunidades
La organización deberá planificar

Liderazgo

Política
Funciones, responsabilidades y autoridades de la organización
Comunicación de la Política de Calidad
Desarrollo de la Política de Calidad
Liderazgo y compromiso
Enfoque al cliente

Contexto de la organización

Sistema de gestión de la calidad
Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad:
Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas
Entender el contexto de la organización

Mejora

Subtopic
No conformidad y acción correctiva