retribución
Salario
Deducciones
pagos a la Seguridad Social (o a MUFACE en el caso de los funcionarios), retención de IRPF y otros pasivos (regulados por ley).
Devengos
totalidad de percepciones económicas de los trabajadores por cuenta ajena, en dinero o en especie, recibidas por trabajar
La nómina
Una nómina incorpora los siguientes elementos:
Datos de la nómina
- Período de liquidación
- Fecha de pago
- Total días del mes
- Datos bancarios del trabajador
Datos generales:
- Nombre del trabajador y NIF
- Número de afiliación a la Seguridad Social
- Categoría o grupo profesional del trabajador
- Grupo de cotización del trabajador
Tipología retributiva
Retribución de los directivos
SLa eficacia en el trabajo del equipo directivo repercute muy directamente en el resultado y funcionamiento de la empresa, por lo que la retribución debe estar estrechamente relacionada con los resultados empresarialesubtema
Retribución de determinados grupos de empleados
Retribución del personal de ventas En una empresa, se pueden distinguir dos categorías de personal de ventas: los representantes (o autónomos) y el personal en plantilla
Prestaciones en especie
Esta modalidad favorece el uso y disfrute por parte del empleado de bienes o servicios aportados por la empresa
Retribución variable en efectivo (a un año o más largo plazo)
Relacionar el esquema de incentivos con el plan de negocio: refuerza los objetivos empresariales y une los incentivos al desarrollo real del negocio.
Retribución anual fija en efectivo
Cantidad bruta anual garantizada que se percibe en efectivo.
Principios retributivos
Participación
debe implicarse a los trabajadores en el diseño de la política retributiva porque serán más receptivos a su aplicación
Comunicación
es importante que la plantilla conozca los niveles salariales, la forma de alcanzarlos, etc
Individualización
debe dar un papel destacado a los resultados alcanzados por cada individuo
Simplicidad
debe ser fácil de entender para todos los componentes de la empresa
Persistencia
debe mantenerse en el tiempo salvo si la coyuntura económica o el mercado aconsejen variar
Coherencia
debe considerar a la empresa como un todo
El sistema de retribución
Debe controlarse el monto (o coste) salarial
puede ser un elemento fundamental para apoyar cualquier otro cambio que se desee en la empresa
actúa como reclamo para que otros deseen entrar en ella, permanecer o irse
