Kategorier: Alla - производство - преимущества - проблемы - анализ

av Плесовских Ульяна Викторовна för 1 månader sedan

41

Исследование системы "стандарт-кост"

Система 'стандарт-кост' представляет собой метод учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции, основанный на установлении и использовании нормативов. Эти нормативы включают нормативное количество прямых материалов, рабочее время, затраты прямых материалов и труда, а также коэффициенты переменных и постоянных общепроизводственных расходов.

Исследование системы

Исследование системы "стандарт-кост"

Методы определения норм и нормативов

Технический анализ
Нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов

k попр= ОППР/М пр

Нормативный коэффициент переменных общепроизводственных расходов

k опр=ОПР/t

Нормативные затраты прямого труда

Зт пр.тр=T раб. х СТ пр.тр

Устанавливаются производственно-технологический отдел

Нормативное рабочее время

Рассчитывается путем детального анализа всех производственных операций и установления наиболее эффективных методов производства, использования оборудования и условий работы

Устанавливается производственно-технологическим отделом

Нормативное количество прямых материалов

Устанавливается исходя из специфики конкретного продукта

Разрабатываются производственно-технологическим или планово-производственным отделом

Нормативные затраты прямых материалов

Зт пр.м=НЦ пр.м х n пр.м

Устанавливаются отделом закупок

На основе фактических затрат

Нормы затрат

Достижимые (реальные)
Являются действующими и подвержены изменениям при изменении условий производства
Основные (базовые)
Применяются для выявления долгосрочных тенденций развития предприятия и эффективность его работы
Идеальные (теоретические)
Применяются в качестве основы для расчета более реалистичных и достижимых норм

Проблемы применения

Значительные трудности при составлении стандартов на основе данных прошлых затрат в условиях инфляции
Отсутствие научно обоснованных норм
Система не работает при использовании одноразовых срочных проектов
Невозможность анализа отклонений в отчетном периоде
Отсутствие четкой системы определения причин и виновников при отрицательных значениях

Преимущества

Использование для принятия решений
Упрощение канцелярских работ
Менее сложная техника ведения учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции
Установление центров затрат и соотнесение ответственности за затраты
Существенное сокращение объема счетной работы