Kategorier: Alla - objectifs - risques - techniques - entretien

av Lolita Grasset för 2 årar sedan

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1. Entretien

L'entretien est un outil crucial pour obtenir des informations sur une personne, permettant à l'interviewé d'exprimer son vécu tout en extrayant des contenus significatifs. L'interviewer joue un rôle central, devant maintenir une neutralité bienveillante et une écoute active, tout en gérant la dynamique de l'

1. Entretien

1. Entretien

Biais possibles

Si juge a conscience de détenir un pouvoir sur la cible ⇨ biais + fort
Plus le questionneur doit se former une impression valide et stable, plus le biais est fort
Prophétie d'auto-réalisation
Menace de stéréotype
Confirmation des attentes
Attentes de l'interviewé
Désirabilité sociale
Rétribution
Satisfaire curiosité
Caractéristiques de l'interviewer
Relances inappropriées
Compréhension erronée de l'interviewer
Négligences, erreurs, oublis de l'interviewer
Influence sociale
formation, expérience, entraînement, enregistrement
voix, attitude, réaction, feedback
Post-entretien
Remercier et valoriser le participant
Discuter du ressenti, faire un débriefing si nécessaire
Passation
Clôturer quand épuisement des thèmes ou redondances
Coeur de l'entretien : savoir relancer (bon moment, manière)

Types de relances

Savoir gérer les silences

Risque

Déclaratives

interprétation

complémentation

Réitératives

écho/miroir, reflet

Interrogatives

Suivre/adapter le guide de l'entretien (selon type d'entretien)
Question ouverte initiale : négocier/clarifier la consigne
introduction
Demander la permission de prendre des notes, enregistrer
Donner des informations sur le déroulement
Mentionner la durée et la confidentialité
présenter l'étude (but), l'organisme, le chercheur

Conseils

Éviter les questions trop
Biaisées ou avec implicites

confirmation d'hypothèse

Suggestions

influences sociales

longues, complexes, abstraites, ambiguës, termes techniq

Risques

Tension du rapport social, intimidation du répondant

Rupture de la fluidité de l'entretien

mécompréhension, réponses incomplètes

Décomposer en éléments simples

3. Procédure classique (11 points)

11. Pré-tester le guide
10. Statuer sur le comportement/posture à adopter
9. Préparer le précodage des réponses
directif, semi-directif
8. Lister les relances possibles (inquisition)
Pour accompagner et contourner défenses
7. Rédiger phrases d'introduction dès thèmes + transitions
6. Réaliser un guide d'entretien
si semi-directif, directif
5. Formuler les consignes
introduction, transition, ouverture, conclusion
4. Choisir le mode et le lieu
téléphone, présence, groupe
3. Fixer la durée moyenne d'un entretien
2. Choisir le type d'entretien
directif, semi-directif, libre
1. Fixer objectifs de l'entretien
quelles informations, pour quelle finalité, quel type d'études ?

Analyses

Étapes
Choix du codage, au regard des objectifs

Sélectif (établir connexion)

Axial

Ouvert

Retranscrire entièrement Et dans la foulée (afin d'éviter la distorsion systématique)

Utiliser un logiciel, déléguer

Littérale (complète) vs verbale (hésitation)

Ne pas chercher à tout exploiter

Interviewer

Comportement professionnel, neutralité bienveillante, écoute active, expérience

Différents types d'entretiens

Autres possibilités
Correspondance Letherby & Zwrodwski (1993) : auto-perception femmes en surpoids

échanges épistolaires avec personnes difficiles d'accès, et/ou sujets délicats

Récit-narration Veroff et al. (1983) : évolution couples mariés

raconter une histoire par rapport à une expérience

Directif : guide
Moindre spontanéité

limite des possibilités de découvertes fortuites

Codage et analyse faciles, comparabilité
Sous-thèmes + questions

Ordre fixe des questions

Semi-directif : guide flexible
Codage et analyse simplifiés, gestion du temps difficile, maîtrise du fil
Relatif sentiment de contrôle, flexibilité
Un thème, sous-thèmes

Relances sur les thèmes non abordés

Non directif (libre) : ≠ guide
Variation type d'informations, codage et analyse laborieux

risque de données inexploitables

Sentiment de contrôle, accès subjectivité, flexibilité
Un thème

Relances pour stimuler

1. Définition

Limites
Non reproductible
Rôle de l'interviewer
Tension évaluative
Vise à recueillir
États internes, connaissances, représentations
Faits, comportements
But : Obtenir des informations sur l'autre
permettre à autrui d'exprimer son vécu

en extraire un contenu signifiant

contrôle situation

Régulation d'échanges

Objectifs
5. Éducatif
4. Évaluatif

comportements

3. Prédictif

vérifier

2. Inductif

faire ressortir 1 hypothèse

1. Descriptif

précise et objective