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LIDER

GERENTE

TIPO DE PLANES

PERMANENTE

PLAN UNICO

DIRECCIONALES

ESTRATEGICOS:

CORTO PLAZO

LARGO PLAZO

OPERATIVOS:

ESTRATEGICOS

METAS

CONTROLAR

DIRIGIR

PLANIFICAR

ADMINISTRACION

ORGANIZAR

ESCUELAS

WARREN BENNIS

TTEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: TODO CAMBIO AFECTA EL DESARRO DE ORGANIZACION.

PETER DRUCKER

TEORÍA NEOCLASICA: TOMA LO, MEJOR DE LA TEORIA CLASICA, COMO LA ORGANIZACIÓN DEBE SER MAS EFICAZ. PRIMEROS ESBOZOS DE UNA ESTRATEGIA

LUDWING VON BERTALANFFY

TEORÍA DE LOS SISTEMAS: CONJUNTO DE SISTEMAS QUE SE RELACIONAN ENTRE SI, NOS BRINDAN DATOS MAS SERTEROS

AMITAI ETZIONI

TEORIA ESTRUCTURALISTA: LA ESTRUCTURA ENTRA EN CONTACTO CON EL MEDIO AMBIENTE, HOMBRE ORGANIZACIONAL.

MAX WEBWR

TEORIA DE LA BUROCRACIA: LOS PUESTOS DEBEN ESTAR CUBIERTOS POR PERSONAS QUE CUMPLAN CON EL PERFIL DEL PUESTO

ELTON MAYO

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS RELACIONES INTERPERSONALES AFECTAN LA CONCEPCIÓN DE LOS OBJETIVOS.

HERNRY FAYOL

TEORIA CLASICA: FUNCION ADMINISTRATIVA

FREDERICK TAYLOR

TEORIA CIENTIFICA: ESTUDIO DEL TIEMPO Y DEL MOVIMIENTO.

ADMINISTRACIÓN Y SISTEMA DE INFORMACIÓN GUBERNAMENTAL

LIDERAZGO

PLANEACION

INFORMAL: no hay nada escrito solo se tiene una visión acerca de la meta a alcanzar.

FORMAL:existen metas especificas