ASOCIATIVIDAD
7 factores clave para el desarrollo
Resultados
Cultura
liderazgo
Organizacion
Planeacion
Proyectos
Capital de relaciones
Obstáculos frecuentes de un proceso Asociativo
Modelos mentales y marco cultural
Falta de compromiso y constancia
Ausencia de resultados y logros tangibles
Dificultad para homologar, estandarizar
Definición de estructuras de organización, administración y operación
Ausencia de apoyo
Éxito de la Asociatividad
Tener una red de apoyo institucional
Conservar la identidad de cada empresa
Es un proceso: Paso a paso
Trabajo por proyectos
Empresarios: Protagonistas
Construcción de confianza
Visión compartida (negocios)
¿ Para que es la Asociatividad?
Para competir mejor
Para complementar recursos y potencialidades
Para fortalecer capacidad de negociación
Para establecer marcas que identifiquen la producción de empresas asociadas
Para establecer canales propios de mercadeo y comercialización
Para incrementar capacidad de producción
Para reducir costos
Es la unión de voluntades, iniciativas y recursos por parte de un grupo de empresas, alrededor de objetos comunes.
Es un proceso que exige compromiso, persistencia y disciplina.
Es trabajar cooperadamente, en alianza, en conjunto, para obtener mejores resltados.
