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av carol cabezas för 6 årar sedan

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Ciclo de control - Planeación Estrategica

El ciclo de control es fundamental en la gestión de las organizaciones, ya que permite evaluar y seguir de cerca las actividades realizadas. Este ciclo incluye la definición de normas de control, la comparación de resultados con dichas normas, y la implementación de acciones correctivas cuando sea necesario.

Ciclo de control - Planeación Estrategica

Ciclo de control

Relación Planeación Estratégica

Toma de Desiciones
Evaluación
Acciones de mejora
Retroalimentación
Integración
Seguimiento
Acompañamiento

Principios del ciclo del control

Subtema
Equilibrio - autoridad
Execepción
Control directo
Responsabilidad del control
Eficiencia de los controles
Detección de situaciones
Desviación
Costos beneficios

pasos del ciclo de control

Implementación de acciones correctivas.
Evaluación y calificación de resultados.
Comparación de resultados con normas de control.
Revisar resultados y avances obtenidos.
Definir las normas de control.

file:///C:/Users/Diego%20Trivi%C3%B1o/Downloads/PDF%20M3%20Planeaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica.pdf

Definición

Esto permite ver lo significativo y la incidencia que tienen los procesos de control en las organizaciones.
En el desarrollo del ciclo de control es vital la evaluación y seguimiento de actividades realizadas.

Elementos del Ciclo de control

Garantías
Ciclos de Contro
Acciones
Coparaciones
Base Control
Elementos
Consideraciones
Parámetros
Normas