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av Mayerlis Marmol för 2 årar sedan

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Costos Para la Toma De Decisiones

El costeo basado en actividades es una metodología utilizada para mejorar la asignación de costos indirectos en una empresa. A pesar de sus ventajas, como proporcionar información detallada y creíble sobre las actividades empresariales y mejorar la precisión en la asignación de costos, también presenta desventajas, tales como su alta complejidad y el costo elevado de implementación.

Costos Para la Toma De Decisiones

Metodología

Pasos

Asignar
Costos indirectos
Elegir

de

Calcular
Costos de las actividades

El consumo de recurso

Seleccionar
Dirreccionadores

De

Identificar

que

Consumen las actividades

Tener en cuenta
Las actividades de la empresa

Los objetos de costos

Procesos

Clasifican

Segun
Teorias gerenciales

Gerenciales

Organizacionales

La percepcion de clientes externos

Tiene

Administrativos

Relacionados con la atencion al cliente

Operativos

Su aporte a la generacion de valor

Hay

Administradores de activos

Los falicitadores

Los que agregan valor

Su objeto

existen

Secundarios

Primarios

Los mapas de procesos

Los inductores
Tercer nivel

Objetos de costo-Clientes

Segundo nivel

Centro de costos-Las acrtividades

Actividades- Objetos de costo

Primer nivel

Establecen

Relacion

Entre

Recursos-Centros de costos

Recursos-Actividades

Grupos

Según
Aporte a la generacion de valor agregado

Se divide en

No generadoras de valor

Generadoras de valor

Funciones

El area donde se realizan las actividades

Acción que consume un recurso

Periocidad

Cualidad de repetición

Existen

No repetidas

Repetidas

La categoria

Parámetros

Actividades de empresa
Actividdes de producto
Actividades de lote
Actividades Unitarias

Participación en el costo de los productos

Actividades
Secundarias

Se relaciona con

La administracion

Primarias

Se relacionan con

La prestación de servicio

El proceso de transformación del producto

Recursos

Recursos aceptados y dispuestos para ser consumidos

Son
Compartidos
Especiales
Holisticos
Propios

Contables

No contables

Costos o Gastos

La nómina
Los equipos de oficina

Los materiales

Consiste

Mejorar la asignacion de costos indirectos

Costos Para la Toma De Decisiones

Costeo Basado en Actividades (ABC)

Desventajas
Mayor grado de complejidad
Alta participación

Todas las areas empresariales

Aplicacion

Costosa

Ventajas
Informacion

Actividades que realiza la empresa

Credibilidad
Analizar costos
Elementos
Como