consecuencia
Toma de decisiones erróneas, baja en el número de ingresantes a toda la facultad.
Suelen ser lo primero que se nota. A veces son dramáticos e imperdibles, y a veces son sutiles y fáciles de ignorar. Pueden ser repentinos, pueden haber crecido lentamente o pueden haber sido bien conocidos durante mucho tiempo.
Si está tratando de comprender la causa raíz de un problema, entonces, cuando finalmente lo comprenda, todos los síntomas desaparecerán.
Es importante recopilar detalles de todos los síntomas, ya sea que parezcan relevantes o no. Trate de evitar apresurarse a sacar conclusiones, incluso si tiene poco tiempo.
Si hay un síntoma que refuta tu teoría, no lo ignores. O es una mala interpretación, o su teoría aún no es correcta.
Registre todos los síntomas con la mayor precisión posible, incluso los que no parezcan encajar. A largo plazo, esto le ayudará a idear formas de monitorear esta situación que vuelve a surgir.
Algunos ejemplos de sintomas o consecuencias extraídos del libro Pastillas para la Gerencia 1: Males Endémicos, Síntomas y Causas, del Prof. Fernando D'Alessio de Centrum Católica:
Información deficiente e incompleta para efectuar evaluación del perfil del ingresante
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