EMPRENDIMIENTO JESÚS GUERRERO

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EMPRENDIMIENTO JESÚS GUERRERO

PERSISTENCIA

Al no tener como cancelar los $60.000 para cancelar las cuñas radiales, ofrece sus servicios para entregar las anchetas y agendas a final de año, creando una relación comercial con RCN

Se responsabiliza personalmente por hacer todo lo necesario para alcanzar sus metas y objetivos

Tuvieron que enfrentar la adversidad de ser catalogados como un servicio ilegal por parte del gobierno, Siguieron adelante con su empresa y en 1992 se regularizo esta categoría.

CORRER RIESGOS CALCULADOS

Se coloca en situaciones que conllevan un reto o un riesgo moderado.

Servientrega tuvo un crecimiento muy rápido por la contratación de gerentes a los que se les pagaba según su productividad

Camuflaron el correo para seguir prestando el servicio en el tiempo en que se les consideraba ilegal

CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS

En las mañanas se vestía de ejecutivo con la finalidad e conseguir clientes y en la tarde se quitaba el saco y la corbata para ir a recoger los envíos, durante los primeros cinco meses de la empresa, cumpliendo así con los compromisos adquiridos

Ocupo los cargos necesarios para cumplir con los envíos (Gerente, mensajero, secretario y demás cargos) necesarios para que la compañía funcionara

Se eS por mantener satisfechos a sus clientes y valora la buena voluntad a largo plazo por encima de las ganancias a corto plazo.

tener iniciativa

Aunque tiene una compañía bien consolidada, Jesus Guerrero no es de los presidentes de compañías que esperan que las oportunidades de negocio lleguen a su oficina, siempre sale en busca de ellas

A sus 8 años le pide a su padre un pedazo de tierra para cultivar cilantro para venderlo en el pueblo y obtener ingresos así para gastarle a sus compañeros del colegio

Aprovecha oportunidades no muy comunes para lanzar un negocio, obtener financiamiento, equipo, terreno o lugar de trabajo.

EXIGENCIA DE EFICIENCIA Y CALIDAD

Arrendo la primera oficina siete años después en la ciudad de Cali, luego empezaron a formalizar los contratos laborales con sus empleados

Actúa para garantizar que se cumplan o se excedan normas de excelenciaic

Desarrolla y utiliza procedimientos para cerciorarse que el trabajo se termine y que llene los requisitos establecidos

BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN

Después de ser liquidado por sus servicios como mensajero, al saber como eran los tramites de registro del nombre de la empresa, se dirigió a la Cámara de comercio para registrar el nombre de ''Servientrega''

Personalmente investiga cómo fabricar un producto o proporcionar un servicio

Jesus Forero personalmente se encargo de atender a sus cliente, estudiando cuales son las necesidades a suplir

CONFIANZA EN SI MISMO

Tuvo la oportunidad de gerenciar Cercarga en la ciudad de Cali con un salario de $50.000, al que se negó porque él buscaba seguir con su empresa para ser independiente

Atribuye a sí mismo y a su conducta, las cusas de sus éxitos y fracasos

Buscar personas importantes tomando la decisión de abordar a cualquier persona sin importar su cargo o su nivel de ocupación, esto no lo hace cualquier persona por poner el bloqueo de no ser atendido sin intentarlo

PERSUASIVO DE REDES DE APOYO

Visitar clientes diciendo que era representante de una multinacional llamada ''Servientrega'', que solo realiza envíos hacía Buenaventura y haciendo creer que iban a llegar primero que en la flota la Macarena

Carlos Floréz le regalo la primera papelería utilizada en Servientrega, él fue la persona que suministraba la papelería a la empresa en la cual trabajo Jesús Guerrero

La constante búsqueda de socios, le permitió al principio tener dos socios, los cuales terminaron la sociedad por no verle futuro a la empresa. Finalmente constituye una sociedad con su hermana Luz Mary.

FIJAR METAS

Fija metas y objetivos que tienen significado personal y que conllevan un reto

Fija objetivos mediales a corto plazo Cuando Servientrega entro en operación, Jesús Guerrero se fijo la meta en la cual vendería $500.000.000, tendría 150 vehículos y 300 oficinas a nivel nacional en los 10 años próximos

Cuando confronto al gerente de la compañía en la cual Jesús trabajaba, él ya tenia la visión de crear una compañía propia