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av Maria Fernanda Enciso Rosales för 2 årar sedan

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Estructura de un ERP

Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) integra diversas áreas cruciales para el funcionamiento eficiente de una empresa. En la sección de producción, se enfoca en la ejecución y medición de los tiempos de trabajo, control de calidad e inventarios, así como en la fabricación del producto.

Estructura de un ERP

Estructura de un ERP

Producción

Control de calidad y de inventarios
Formas de ejecutar los trabajos
Seguridad e Higiene.
Medir los tiempos de ejecución.
Analizar los productos o servicios.
Es el encargado de fabricar el producto.

Almacén

Verifican con exactitud del registro de los bienes, y la integración de los datos que forman el catálogo de productos que manejan los diferentes almacenes, así como la información que conforma el detalle de sus inventarios.
Identifica el adecuado manejo y custodia de las existencias de substancias químicas, materiales de laboratorio, refacciones, muebles y enceres.
Se encarga de garantizar el abasto suficiente de los artículos y productos recurrentes.

CRM

Ayuda a las empresas a mantenerse en contacto con los clientes, agilizar los procesos y mejorar la rentabilidad.
Se encarga de gestionar todas las relaciones e interacciones de una empresa con sus clientes potenciales y existentes.

Compras

Es el conjunto de profesionales que se encargan de adquirir las materias primas, productos semi-acabados y servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa.

Contabilidad y finanzas

Definen las inversiones
Fijan las políticas de obtención de fondos
Establecen la planificación financiera
Ayudan al diagnóstico de la misma
Permiten el control económico-financiero de la empresa.

Planificación

Establecer y mantener buenas relaciones con los relacionados.
Planificar y coordinar las actividades institucionales y estratégicas a fin de asegurar que responden a los objetivos de los miembros.

Ventas

Evita que la empresa sufra problemas económicos y garantizar que se expanda a nuevos mercados.
Además, es la responsable de marcar el ritmo de producción.
El área de ventas es la fuerza motriz que impulsa las estrategias comerciales de cualquier empresa.