Etapas del Diagnostico

Mer av detta

Diagnostico de enfermería

av Areli cons

HABILIDADES BLANDAS Y HABILIDADES DURAS

av Merly Alejandra Cubas Leiva

Mapa Conceptual sobre las Competencias EMS

av Sofia Alicia Treviño Garza

Recreación Escolar

av Angie Montealegre

La dimensiones que se hace presente en el momento 3 son:

La dimensiones que se hace presente en el momento 2 son:

La Cultura

Estructura Formal

Funciones y Procesos

Subtopic

La dimensiónes que se hace presente en el momento 1 son:

El entorno/ Contexto

Sistema Teleológico

Organización

Momento 3

Herramientas: Diagrama de espina de pescado a fin de lograr una representación visual que muestre las posibles causas/factores que puede tener un problema dentro de las áreas en estudio. una vez detectada el problema abordar las posibles soluciones a través de la técnica Scamper.

Redacción Informe Final

5) Apéndices o anexos: Gráficos, cuadros y demás instrumentos de estudio administrativo.

4)Conclusiones y propuestas de abordajes: Presentación de alternativas de acción, ventajas y desventajas que pueden derivarse y estrategia de implementación.

3)Diagnostico de la situación actual: Definición de las causas y consecuencias del estudio que justifican los cambios posibles.

2)Relevamiento Preliminar: Descripción del objeto de estudio, visión, misión, objetivos, estructura, descripción de las áreas.

1)Introducción: Breve descripción del surgimiento de la necesidad, mecanismo de coordinación, metodología, herramientas aplicadas, objetivos y alcance del estudio.

Finalidad: Proponer mejoras para superar las dificultades relevadas.

Consiste en: Es el momento final del relevamiento que contiene un informe final con la descripción del problema y las conclusiones de los miembros de la organización y consiste en dos momentos

Diseño de alternativas de soluciones posibles

Identificación del problema

Momento 2

Herramientas: Técnicas de observación directa, análisis documental y normativo, entrevistas estructuradas y no estructuradas, análisis de organigrama formal, fichas de relevamiento de procesos y flujogramas.

Todas estas herramientas se utilizara de acuerdo con la dimensión objeto de estudio

Finalidad: Profundizar en el diagnostico con los aspectos visibles e invisibles (comportamiento organizacional) que permita una visión integral de los distintos planos, niveles y dimensiones.

Consiste en: Es el momento que físicamente acudiremos a la organización para observar el quehacer cotidiano.

Momento 1

Herramienta: Análisis documental, análisis del portal web, matriz FODA, matriz de riegos, análisis de organigrama, etc.

Finalidad: Es describir las características generales de la organización ya sea ubicación, historia, limites, división política, característica de la población, tipo de actividad y todo dato que aporte en su descripción. También relevar la misión, la visión, los valores, objetivos, funciones y explorar el contexto o ambiente identificando el entorno especifico y complementario detectando oportunidades y amenazas.

Fuentes: Sitio web, normativas(leyes, decreto, resoluciones) ya sea municipal, provincial, nacional o internacional. También indagaremos las publicaciones de los medios de comunicación masivos como diarios, revistas, portales, televisión y el uso de las redes sociales Facebook, Twitter, Instagram, WhatsApp, YouTube, etc.

Consiste en: Es el primer acercamiento con la organización y la primer acercamiento institucional e indagación de aspectos formales de la misma. Es el momento donde nos preguntaremos desde donde nos situaremos y que fuentes utilizaremos.