Etapas del Diagnostico

Mer som dette

Patologías reproductivas del macho

Ved Yael Filipiak

Tipos de sistemas de informacion.

Ved MARIAN BARON SANCHEZ

M2 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SISTEMAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

Ved UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

Intervención en crisis.

Ved Karen Valentina Garcia Salguero

La dimensiones que se hace presente en el momento 3 son:

La dimensiones que se hace presente en el momento 2 son:

La Cultura

Estructura Formal

Funciones y Procesos

Subtopic

La dimensiónes que se hace presente en el momento 1 son:

El entorno/ Contexto

Sistema Teleológico

Organización

Momento 3

Herramientas: Diagrama de espina de pescado a fin de lograr una representación visual que muestre las posibles causas/factores que puede tener un problema dentro de las áreas en estudio. una vez detectada el problema abordar las posibles soluciones a través de la técnica Scamper.

Redacción Informe Final

5) Apéndices o anexos: Gráficos, cuadros y demás instrumentos de estudio administrativo.

4)Conclusiones y propuestas de abordajes: Presentación de alternativas de acción, ventajas y desventajas que pueden derivarse y estrategia de implementación.

3)Diagnostico de la situación actual: Definición de las causas y consecuencias del estudio que justifican los cambios posibles.

2)Relevamiento Preliminar: Descripción del objeto de estudio, visión, misión, objetivos, estructura, descripción de las áreas.

1)Introducción: Breve descripción del surgimiento de la necesidad, mecanismo de coordinación, metodología, herramientas aplicadas, objetivos y alcance del estudio.

Finalidad: Proponer mejoras para superar las dificultades relevadas.

Consiste en: Es el momento final del relevamiento que contiene un informe final con la descripción del problema y las conclusiones de los miembros de la organización y consiste en dos momentos

Diseño de alternativas de soluciones posibles

Identificación del problema

Momento 2

Herramientas: Técnicas de observación directa, análisis documental y normativo, entrevistas estructuradas y no estructuradas, análisis de organigrama formal, fichas de relevamiento de procesos y flujogramas.

Todas estas herramientas se utilizara de acuerdo con la dimensión objeto de estudio

Finalidad: Profundizar en el diagnostico con los aspectos visibles e invisibles (comportamiento organizacional) que permita una visión integral de los distintos planos, niveles y dimensiones.

Consiste en: Es el momento que físicamente acudiremos a la organización para observar el quehacer cotidiano.

Momento 1

Herramienta: Análisis documental, análisis del portal web, matriz FODA, matriz de riegos, análisis de organigrama, etc.

Finalidad: Es describir las características generales de la organización ya sea ubicación, historia, limites, división política, característica de la población, tipo de actividad y todo dato que aporte en su descripción. También relevar la misión, la visión, los valores, objetivos, funciones y explorar el contexto o ambiente identificando el entorno especifico y complementario detectando oportunidades y amenazas.

Fuentes: Sitio web, normativas(leyes, decreto, resoluciones) ya sea municipal, provincial, nacional o internacional. También indagaremos las publicaciones de los medios de comunicación masivos como diarios, revistas, portales, televisión y el uso de las redes sociales Facebook, Twitter, Instagram, WhatsApp, YouTube, etc.

Consiste en: Es el primer acercamiento con la organización y la primer acercamiento institucional e indagación de aspectos formales de la misma. Es el momento donde nos preguntaremos desde donde nos situaremos y que fuentes utilizaremos.