Evaluación del desmpeño

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Evaluación del desmpeño

Es la forma más usada para estimar o apreciar el desenvolvimiento del individuo en el cargo y su potencial de desarrollo

Beneficios de la evaluación de desempeño

Consideramos, como hemos mencionado anteriormente, que la evaluación de desempeño genera beneficios tanto para el trabajador, el jefe o superior como para la empresa los cuales exponemos a continuación:

El jefe tiene oportunidad para:

• Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los empleados, teniendo como base variables y factores de evaluación y, principalmente, contando con un sistema bien planificado, coordinado y desarrollado para ello. • Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los trabajadores. • Alcanzar una mejor comunicación con los colaboradores para hacerles comprender la mecánica de evaluación del desempeño como un sistema objetivo. • Planificar y organizar el trabajo, de tal forma que podrá organizar su unidad para que funcione como un engranaje.

Para el colaborador:

• Conoce los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa más valoriza en sus funcionarios • Conoce cuáles son las expectativas de su jefe respecto a su desempeño y asimismo, según él, sus fortalezas y debilidades. • Conoce cuáles son las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para mejorar su desempeño (programas de entrenamiento, capacitación, desarrollo etc.) • Tiene oportunidad para hacer autoevaluación y autocrítica para su autodesarrollo y auto-control. • Se siente estimulado para trabajar en equipo al obtener una identificación con los objetivos de la empresa. • Se siente estimulado para brindar a la organización sus mejores esfuerzos.

En palabras de Scott es un procedimiento de supervisión destinado a mejorar la actuación del empleado en el trabajo para lograr operaciones más efectivas, eficaces y económicas

Valuable mind maps

Puede definirse, independientemente del nombre que se le designe (valuación del mérito, evaluación de los empleados, informe de progreso, evaluación de la eficiencia funcional, medición de la ejecución, calificación de mérito

Objetivos de la evaluación de desempeño

a continuación presentamos

Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño son los siguientes:

Proporcionar una descripción exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a cabo la labor correspondiente a su puesto.

Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo presentes por una parte los objetivos organizacionales y por la otra, los objetivos individuales.

Permitir el tratamiento de los Recursos Humanos como un recurso básico de la organización y cuya productividad puede ser desarrollada indefinidamente, dependiendo, por supuesto, de la forma de administración.

Permitir condiciones de medida del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.

La importancia de las evaluaciones de desempeño proporcionan información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite:

• Estímulo a la mayor productividad. • Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa. • Retroalimentación con la información del propio individuo evaluado. • Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, etc.

Audio notes

Creativity

• Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados. • Auto perfeccionamiento del empleado. • Informaciones básicas para la investigación de Recursos Humanos. • Estimación del potencial de desarrollo de los empleados.

I can be your partner as you work on your computer

• Vinculación de la persona al cargo. • Entrenamiento. • Promociones. • Incentivos por el buen desempeño

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