FUNDAMENTOS%20DE%20LA%20ADMINISTRACI%C3%93N

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Subtopic

Capacidad administrativa

Base operativa

Jefes

Gerencia

Direcciòn

Capacidad técnica

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN, TEORIAS Y ENFOQUES

ENFOQUE DE LAS CIENCIAS DEL COMPORTAMIENTO

desventajas

Ventajas

RECONOCIMIENTO DE LAS CAPACIDADES

COMUNICACIÓN ASERTIVA

INCLUSIÒN -DIVERSIDAD

MERITOS

Características

TRABAJADOR PARTICIPA DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

EFICIENCIA A TRAVÉS DE UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD DE LA FUERZA DEL TRABAJO

TECNICAS PARA EL CONTROL DE LAS RELACIONES HUMANAS

aspectos importantes

CAUSAS QUE ORIGINA LA CONDUCTA HUMANA

COMPORTAMIENTO PERSONAL

FACTOR HUMANO

RELACIONES HUMANAS

Catalogada

VISION AMPLIA DE UNA DISCIPLINA PRÁCTICA

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Analisis

EMOCIONALES

ESTABILIDAD LABORAL

FACTORES SOCIALES

COMPORTAMIENTOS INFORMALES Y FORMALES

FACTORES AMBIENTALES

DESCANSO , ILUMINACIÓN

Enfoque

HUMANISTICO

PSOCIOLOGICOS

ASPECTOS PSICOLOGICOS

Exponentes

HUGO MUSTENBERG

ROBERT OWEN

ELTON MATO

FACTOR HUMANO ES DE IMPORTANCIA CAPITAL EN LA INDUSTRIA PARA LA EFICACIA DE LA PRODUCTIVIDAD

Estudia

CONJUNTO DE PRINCIPIOS DE LAS RELACIONES HUMANAS

Objetivo

GENERAR AMBIENTE LABORAL PROPICIO

alcance

MAYOR RENDIMIENTO, PRODUCTIVIDAD Y ESTABILIDAD LABORAL

TEORIA CIENCIA DEL POST-COMPORTAMIENTO

Factores

POLITICOS

ETICOS

TECNOLÓGICOS

funciones

PRODUCCIÓN

FINANZAS

MERCADOTECNIA

Satisface

NECESIDADES

AUTOREALIZACIÓN

AUTOESTIMA

SOCIALES

SEGURIDAD

EXPECTATIVAS

Enfoque

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN

HENRI FAYOL

Método cartesiano

Experimentar

realizar

Interpretar

Clasificar

Observar

Proceso Administrativo

Direccionar

Organizar

Coordinar

Controlar

Planificar

Principios de la teoría Clásica

Iniciativa

Estabilidad del personal

Equidad

Orden

Jerarquia

Centralización

Remuneración

Unidad de dirección

Unidad de Mando

Disciplina

Autoridad- Responsabilidad

División del Trabajo