GENERALIDADES-ANTECEDENTES GERENCIA DE MERCADOS
The Personal SWOT Analysis will provide insights based on your personality strengths and weaknesses, challenges you see ahead, opportunities present around you now, as well as future favorable circumstances.
ESTRATEGIAS GERENCIALES
estrategia de promoción
Las estrategias de promoción se pueden considerar aquellas que en cierta
forma ayudan a la diferenciación y creación de valor del producto.
estrategia de distribución
La distribución es el mecanismo por medio del cual el producto puede llegar al
consumidor final. El primer canal de distribución es del fabricante o prestador
directamente al consumidor final, el segundo canal es del fabricante al mayorista y
luego al consumidor final y el tercer canal es del fabricante al mayorista, luego al
minorista y de éste al consumidor final.
estrategia de precio
los gerentes deben considerar que para la
fijación de esta variable los precios ofrecidos por la competencia y el cubrimiento
de los costos de la empresa son los dos aspectos más importantes
LOS CIA-COMPETENCIA
Finally, look at any threats to your career growth. This part accounts for the external factors that could hurt the chances of attaining your goals.
En un mercado competitivo, las empresas deben bajar sus precios a fin de estimular al máximo las decisiones de compra. Así, los productores y comerciantes no obtienen amplios márgenes de beneficio.
Competencia se refiere a la existencia de un gran número de empresas o personas que realizan la oferta y venta de un producto (son oferentes) en un mercado determinado, en el cual también existen personas o empresas, denominadas consumidores o demandantes, las cuales, según sus preferencias y necesidades, les compran o demandan esos productos a los oferentes.
Las competencias informativas son los conocimientos, habilidades y actitudes de una persona ante el manejo de la información, partiendo de la definición puntual de la información que requiere ante un problema de investigación, hasta el uso de la misma, que lo llevará a crear nueva información (datos, tablas, esquemas, gráficas, fórmulas…)
FILOSOFÍA CORPORATIVA FRENTE A LOS PRODUCTOS
Once you have listed out your SWOT - It's now time to evaluate and determine further steps that need to be taken in order to achieve your goals.
There are mainly two methods:
1) Matching
2) Turning negatives into positives
Hay que diseñar que vamos a ofrecer a cada cliente y que servicios va a requerir en todo su ciclo de vida con nosotros (Captación, desarrollo, fidelización y abandono) . Muchas compañías, fruto de su imposibilidad de realizar un plan 1to1, es decir personalizado por cliente, recurren a la segmentación, como método más manejable (agrupando clientes “parecidos”), siendo esta técnica un parche ante una carencia técnica, no un fin en sí mismo, como muchos creen.
esta filosofía, a menudo, implica más que simplemente responder a los deseos expresados por los clientes y sus necesidades; las empresas impulsadas por los clientes los investigan para conocer sus deseos, recabar ideas para nuevos productos.
Sostiene que los consumidores comprarán los productos que ofrecen una calidad y un desempeño superiores y características innovadoras. La empresa dirige su energía a lograr mejoramientos continuos en el producto.
EVALUACIÓN DEL NEGOCIO
This is the most important step of all: bringing the plan into action.
Start using your results to track your progress. Set up measurements and milestones and keep working toward them. Step by step, you will get where you want to be, so get started now!
Es una herramienta que permite determinar el grado de madurez o evolución del proyecto empresarial, empresa o negocio. Cada respuesta tiene una valoración que da un puntaje, el cual permite identificar las fortalezas y necesidades de su empresa o proyecto empresarial
Una herramienta que permite evaluar efectivamente un plan de negocios es el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), herramienta estratégica que se usa para conocer la situación actual de una empresa.
GLOBALIZACION
For the opportunities section, look at the external factors you can take advantage of in pursuing a promotion, finding a new job or determining a direction for your career.
Los mercados cada vez se hacen más grandes debido a que cada vez hay más acuerdos comerciales y tratados de libre comercio, que esperan hacer más homogéneo y fácil el proceso de comercio internacional entre las diferentes naciones del mundo.
La primera fase requiere que el analista observe objetivamente lo que sucede en un negocio, el analista determina con precisión cuales son los problemas
If you plan on changing your job or investing in your own business:
- Is this the right time to invest in your business?
- Will you get your desired salary if you change your job right now?
- Will you get the desired ROI if you invest right now?
Have you calculated the risk involved?
Add a few questions and answers of your own related to the industry that you work in.
Características
Facilita el acceso a un mayor número de bienes y servicios.
Acelera el proceso de aprendizaje e investigación.
Se sustenta en las nuevas tecnologías y el acceso a internet.
Permite combinar culturas de diferentes países o áreas geográficas.
Potencia el turismo y la movilidad de las personas.
Fomenta la especialización.
La globalización ha logrado que los mercados se internacionalicen, esto implica que cualquier productor compite con todos los productores del mundo.
DETERMINACIÓN
This part examines the areas which you need to improve and the things that will set you back in your career.
It is really important to be honest when you list out your weaknesses.
OPORTUNIDADES
Las oportunidades son aquellas situaciones que el analista considera que pueden perfeccionarse mediante el uso de los sistemas de información computarizados.
aprovechar las oportunidades, la empresa puede lograr una ventaja competitiva o llegar a establecer un estándar industrial.topic
PROBLEMAS
en la identificación de los problemas se debe considerar que se observe objetivamente lo que sucede en un negocio, el analista determina con precisión cuales son los problemas
HISTORIA
Begin by identifying your strengths. These are the traits or skills that set you apart from others.
List out all your strengths - if you get stuck, talk to people around you and ask for their input. Please be honest with yourself.
ANTECEDENTES
These are sample questions and sample answers, please feel free to add your own questions and answers.
SubtMás recientemente, líderes en el pensamiento conceptual en Mercadeo han señalado, que dentro de un concepto de Mercadeo orientado al cliente, a la creación y entrega de valor, el Mercadeo debe concebirse como un conjunto de procesos empresariales y no como una función gerencial separada
A mediados de la década de los 70's, tres de las escuelas modernas - gerencia de mercadeo, comportamiento del consumidor e intercambio - experimentaron una intensa fragmentación del paradigma
Skills that you are naturally born with
Have you ever heard someone say 'you are as hard-working as your dad'?
If you are unable to point them out, ask people around you, most likely someone from your family will be able to tell you your Natural Talents.
Choose from the examples below or/and add others:
I am an IntrovertI am a quick problem solverI like to innovateI am practicalOther
A mediados del siglo XX, se presentó un cambio en el paradigma del pensamiento de Mercadeo que eclipsó los "enfoques tradicionales" y dio paso al surgimiento de nuevas escuelas: gerencia de mercadeo, sistemas de mercadeo, comportamiento del consumidor, macromercadeo, intercambio e historia del mercadeo.
siglo XX, en los albores de la historia de esta disciplina, el estudio de las funciones, de los bienes transables y de las instituciones, surgieron como maneras complementarias de pensamiento acerca del tema y llegaron a conocerse de manera generalizada como los "enfoques tradicionales" para el estudio del Mercadeo.
What are the Skills that you have developed over time?
These are the skills you have learned because you view them as essential OR people advised you to acquire them in order to improve yourself.
Choose from the examples below or add others:
Writing SkillsAnalytical and Research skillsLeadership and Management SkillsAbility to Plan, Organise and Prioritise WorkAbility to Make Decisions and Solve problemsOther
La mayoría de los conceptos, hallazgos y problemas derivados de la conceptualización del Mercadeo se han integrado en alguna de las diferentes escuelas u enfoques para la comprensión del Mercadeo
This is something that you learn unconsciously OR you learn by just observing someone you look up to (family/ colleagues/ teachers etc.)
Take a deep breath, close your eyes, think for a minute and type in your 'Natural Strengths' here.
Choose from the examples below or/and add others:
FocusedTaking InitiativeHonestIntegrityCountinous LearningOther
