av Laure Lima för 16 årar sedan
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INTERDEPENDÊNCIA
SOCIEDADE CIVIL
SETOR PRIVADO
AÇÃO DETERMINANTE
SEGURANÇA PÚBLICA
EDUCAÇÃO
SAÚDE
JUSTIÇA SOCIAL
RESPONSABILIZAÇÃO
NOVAS FORMASDE CONTROLE
SOCIAL
POR COMPETIÇÃO ADMINISTRADA
CONTÁBIL
POR RESULTADOS
CONTROLE
SUPERVISÃO MINISTERIAL
CONGRESSO NACIONAL
MP
TRIBUNAIS DE CONTAS
DESCONCENTRAÇÃO
RESPONSABILIDADE
FLEXIBILIDADE
MÉRITO
RELAÇÃO RESULTADO X OBJETIVO
RELAÇÃO RESULTADO X RECURSOS
EFICÁCIA
FAZER A COISA CERTA
PROJETOS
PROGRAMAS
POLÍTICAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
APRENDIZADO ORGANIZACIONAL
PROGRAMA DE QUALIDADE
BENCHMARKING
Benchmarking é um processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhoria na organização que está realizando (ou monitorando) o benchmarking.
METODOLOGIA
MELHORIA
CONTÍNUA
DO ITEM
COLETA
EXTERNA
INTERNA
PLANEJAMENTO
CONCEITO
PROCESSO
APRENDIZAGEM
INVESTIGAÇÃO
CONTÍNUO
LINHA/STAFF
SEPARAÇÃOENTRE ÓRGÃOS
APOIO (STAFF)
OPERACIONAIS(LINHA)
CONJUGA
HIERARQUIA
PREVALECE
FUSÃO DOS TIPOS ANTERIORES
FUNCIONAL
COMUNICAÇÃO DIRETA
ESPECIALIZAÇÃO
DESCENTRALIZAÇÃO
DILUÍDA
LINEAR
COMUNICAÇÃO FORMAL LINEAR
FORMATO PIRAMIDAL
CENTRALIZAÇÃO
AUTORIDADE
ÚNICA
No sentido desta “governabilidade” imperam três questões muito distintas:
A primeira delas é a que diz respeito ao patrimônio líquido. Uma das missões fundamentais do Estado é o alívio da pobreza.
A segunda questão envolve a eficiência econômica do Estado. As desigualdades advêm de processos de desenvolvimento problemáticos. Os economistas estão sempre procurando formas de aumentar o patrimônio líquido e a eficiência da economia, ao mesmo tempo, ou seja, melhorar o crescimento da nação e a distribuição de renda.
Finalmente, o terceiro tópico diz respeito a sustentabilidade, que é um fator determinante para o crescimento econômico a longo prazo.
SUSTENTABILIDADE
EFICIÊNCIA ECONÔMICA
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
EFICIÊNCIA
ESTADO MÍNIMO
ESTADO GERENTE
O modelo de administração pública burocrática é muitas vezes citado como modelo burocrático weberiano, pois foi o sociólogo Max Weber o primeiro a descrever uma estrutura burocrática em sua forma típica ideal (descrição das principais características).
BUROCRATAS
SABER TÉCNICO
POLÍTICOS
LEGITIMIDADE POLÍTICA
EFETIVIDADE
CONTROLE LEGAL
SALÁRIOS FIXOS EM DINHEIRO
IMPESSOALIDADE
HIERARQUIA FUNCIONAL
COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS FIXAS
SELEÇÃO MERITOCRÁTICA
PERSPECTIVA DE CARREIRA
SISTEMA HOMOGÊNEO DE DISCIPLINA E CONTROLE DO SERVIÇO
INTERVENCIONISTA
AMPLIAÇÃO DA LIBERAL DEMOCRACIA
EXPANSÃO E COMPLEXIFICAÇÃO DO PAPEL DO ESTADO
PROCESSO DE RACIONALIZAÇÃO CAPITALISTA
PRIVADO
PÚBLICO
JURISDIÇÃO COMPULSÓRIA SOBRE UM TERRITÓRIO
QUADRO ADMINISTRATIVO
BUROCRACIA
MONOPÓLIO DO USO LEGÍTIMO DA FORÇA
ORDENAMENTO JURÍDICO IMPOSITIVO