GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

REINVENCIÓN DE LA GESTION DEL DESEMPEÑO

La comunicación entre gerente y sus empleados de manera frecuente ha mejorado usando nuevas herramientas y revisiones que toman menos tiempo.

Las practicas continuas fortalecen a los lideres locales, crean mejores relaciones entre los equipos, ayudando a trabajar de forma mas cercana.

Las nuevas practicas ayudan a los empleados a aprender en que enfocarse y que conocimientos adoptar.

Facilita mayor confiabilidad en la toma de decisiones relacionadas con el personal.

Por medio de experiencia en las redes sociales la gente quiere aprender y dar retroalimentación constantemente.

Alinear objetivos, proporcionar retroalimentación y coaching de manera continua.

LA PROMESA Y USO DE MEJORES DATOS

Facilita el rumbo de la gestión del desempeño

El incremento en la calidad y cantidad de datos brinda mas información sobre el desempeño y la calidad de los datos.

Busca formas para aplicar datos en la medición del desempeño.

Efectividad de Equipo, Desarrollo, Colaboración y Desempeño Individual

El nuevo proceso de GE hace que los empleados se enfoquen en el desarrollo de su desempeño, establecer prioridades e incrementa la agilidad y colaboración.

Los líderes inspiran y empoderan a sus equipos.

Se mide el equipo por confianza, inclusión, diversidad y claridad en roles.

Los líderes trabajan a la par, son evaluados y los equipos se conectan con otros para tener éxito.

Cambia del logro individual a evaluar su contribución para el buen resultado en equipo.