La gestión para resultados en el desarrollo es una estrategia que orienta las acciones de los actores públicos hacia la generación del mayor valor público posible utilizando instrumentos de gestión.
El enfoque de la GpRD recoge características específicas del sector público, como los procedimientos del régimen democrático para la toma de decisiones, la rendición de cuentas, y el interés público como centro de atención de la gestión
La gestión para resultados (GpRD) nace en los países desarrollados para enfrentar las crisis fiscales y financieras y mantener el nivel de desarrollo ya alcanzado.
GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO GpRD
[
Pilares del ciclo de Gestion
Monitoreo y evaluación
El monitoreo es el uso sistemático de datos sobre indicadores predefinidos para proporcionar inforamacion sobre la gestion financiera
Gestión finaciera,
auditoría y adquisiones
Los componentes deben estar integrados y actuar de forma interrelacionada,
Programas y proyectos
Hace referencia a la gestión de las cantidades, las condiciones y la calidad de los bienes y servicios
Presupuesto por resultados
Se producen en el entorno organizacional a partir de los productos entregados y los efectos e impactos generados.
Planificación
por resultados
Planificación
operativa
Planificación
participativa
Planificación
estratégica
Elementos del ciclo de Gestion Pública
EVALUACIÓN
PRESUPUESTO
PLANIFICACIÓN
Es una estrategia de gestión que orienta la acción de los actores públicos
del desarrollo hacia la generación del mayor valor público posible
a través del uso de instrumentos de gestión.