GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO GpRD

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by Ronald Castro

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by carlos sanchez

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POLÍTICA Y PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

by Eduardo Díaz

El enfoque de la GpRD recoge características específicas del sector público, como los procedimientos del régimen democrático para la toma de decisiones, la rendición de cuentas, y el interés público como centro de atención de la gestión

La gestión para resultados (GpRD) nace en los países desarrollados para enfrentar las crisis fiscales y financieras y mantener el nivel de desarrollo ya alcanzado.

GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO GpRD

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Pilares del ciclo de Gestion

Monitoreo y evaluación

El monitoreo es el uso sistemático de datos sobre indicadores predefinidos para proporcionar inforamacion sobre la gestion financiera

Gestión finaciera, auditoría y adquisiones

Los componentes deben estar integrados y actuar de forma interrelacionada,

Programas y proyectos

Hace referencia a la gestión de las cantidades, las condiciones y la calidad de los bienes y servicios

Presupuesto por resultados

Se producen en el entorno organizacional a partir de los productos entregados y los efectos e impactos generados.

Planificación por resultados

Planificación operativa

Planificación participativa

Planificación estratégica

Elementos del ciclo de Gestion Pública

EVALUACIÓN

PRESUPUESTO

PLANIFICACIÓN

Es una estrategia de gestión que orienta la acción de los actores públicos del desarrollo hacia la generación del mayor valor público posible a través del uso de instrumentos de gestión.