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Aspectos de cambio en la implementación y en el desarrollo de la Gestión Pública

El gerente público tiene la capacidad negociadora, emprendedora y ejecutiva que orienta a su entorno.

Adopta tácticas para la negociaciones y acuerdo con grupos , agentes e instituciones para la distribución de los recursos

El dinamismo es actuar conjuntamente en la sociedad civil lo cual va ampliando una red de contactos para un sistema de información y comunicación

La autoevaluación son los impactos y el desempeño y considera la participación de la sociedad

La cogestión es a través de las demandas y por ello existen las negociaciones lo cual los agentes evaluaran los resultados.

Las demandas ayudan a que sea turbulento porque cambian el ritmo y causa que se vuelva más complicadas y llegan nuevos agentes y nuevas instituciones que intervienen

La estrategia es el aparato estatal lo que condiciona a tener recursos limitados a las instituciones y agentes de la sociedad

Es abierta en la toma de acciones y acuerdos con la sociedad

Es flexible con los roles cambiantes que permiten una movilidad ante nuevas demandas y procesos no previstos

El plan es desencadenar acuerdos , compromisos , negociaciones y discusiones para generar participación en la sociedad

La integridad incrementar los niveles de eficiencia en el manejo de los recursos y la eficacia de los objetivos y la legitimidad

El estado modesto es participativo y busca dialogar con la sociedad y su legitimidad

Es un fundamento de aceptación y rechazo del cuerpo social que tiene una flexibilidad en el moviente del aparato social