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av yarani ayala för 3 årar sedan

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Organigrama

La comunicación y la negociación son fundamentales para la gestión de relaciones públicas en una organización. La comunicación puede ser masiva, interpersonal, no verbal, escrita u oral.

Organigrama

LA COMUNICACIÓN Y LA NEGOCIACIÓN COMO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS

NEGOCIACIÓN

La negociación está definida como el proceso en el cual las partes buscan conciliar y acordar sobre un tema o asunto particular, para beneficio directo e indirecto, y garantizando un ambiente favorable para nuevos acuerdos y entendimientos.

TIPOS DE COMUNICACIÓN

TERCER PLANO
ESTRATÉGICA

Es un modelo de comunicación clásico, en el cual se establece la retroalimentación como condición sine qua non, cuando se aplica a la organización, se convierte en comunicación estratégica, ya que su planificación busca consolidar las ventajas competitivas de una empresa para lograr su posicionamiento.

La comunicación se vuelve estratégica cuando hay claridad con Los objetivos de la organización, cuando es planificada y orientada a un fin.

COORPORATIVA

Según Pizzolante la comunicación corporativa “es todo lo que transmite formal o informalmente la empresa, voluntaria o involuntariamente, en cada uno de sus departamentos, todos somos responsables de que ella agregue valor a la organización en la búsqueda de sus objetivos”.

Comunicación corporativa y comunicación organizacional son términos que refieren el manejo de las formas de comunicación de la empresa en lo interno y hacia lo externo

SEGUNDO PLANO
INTERPERSONAL
MASIVA
PRIMER PLANO
GRACIAS A

ORAL O VERBAL

NO VERBAL

ESCRITA

ELIMINACIÓN O DISMINUCIÓN DE CONFLICTOS

POR MEDIO DE
Emoción y comunicación

En la comunicación, más allá de las palabras, los gestos y la actitud determinan el entendimiento y compresión de un mensaje

Las habilidades comunicativas, las actitudes, el nivel de conocimiento y el sistema sociocultural de quien comunica y de quien recibe el mensaje, son claves en el proceso de comunicación efectivo.

Los resultados de la comunicación dependen no solo de lo qué se dice, sino de cómo se dice, cuándo se dice, y quien lo dice, y por supuesto del medio que se use para comunicarlo.

El lenguaje del cuerpo tiende a ser un delator de nuestros verdaderos sentimientos a través de las reacciones y gestos

EXITO

El éxito de la comunicación radica en la claridad del propósito a comunicar
Gestiones profesionales
Por medio de estrategias comunicacionales, sustentadas en relaciones de confianza y credibilidad

La sociedad exige de las empresas además de productos de calidad, responsabilidad, ética y compromiso con el desarrollo humano y social

Gestiones personales
Intervención de las relaciones publicas

Las relaciones públicas requieren de procesos de comunicación y negociación óptimos que permitan la armonía de la organización con todos sus públicos.

COMO

Compromisos respetados

Control de la emoción

Eficacia de la comunicación

Acuerdos justos

Interés en la relación

Propósito claro