Planeación Omar Marin Cabrera/220770384
Operativa •Son medios específicos que deben
ser utilizadas para llevar a cabo los
planes de acción.
•Se orienta para alcanzar las metas
inmediatas o resultados
específicos.
•La asignación previa de las tareas
específicas que deben realizar las
personas en cada una de sus
unidades de operaciones.
Táctica •Se refiere a cada
departamento o unidad de la
organización.
•Es un medio para alcanzar
objetivos por departamentos.
•Se orienta al mediano y corto
plazo.
•Es responsabilidad de
departamento o unidad de la
organización.
Estratégica
•Cobija a la organización
como una totalidad
•Es un medio para
alcanzar objetivos
organizacionales
•Se orienta al largo plazo
•Es decidida por la alta
dirección dela
organización
Características
Precisa, Factible, Coherente, Evaluación Constante, Tiene que ser flexible y Permanente.
Plan de Acción
Los planes de acción sirven de guía para implementar o ejecutar las estrategias, y
como instrumento de control al permitir comprobar que las tareas se estén
realizando tal como lo especificado, y que se estén cumpliendo en los plazos
acordados
Metas
Es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido.
Objetivos
¿Qué son?
Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.
Tipos
Objetivos Estratégicos, Objetivos Financieros, Objetivos Tácticos, Objetivos Operacionales.
Fuerzas Internas
Funciones como trabajador, Objetivos, Políticas y Tecnología.
Fuerzas Externas
Factores educacionales
Factores sociales
Factores culturales
Factores económicos
Factores políticos
Factores tecnológicos
Clasificación de la Planeación
Formal
Está por escrito
Es específica
Enfocada a objetivos de largo plazo
Involucra metas compartidas por la organización
Establece estándares de medición
Informal
No está por escrito
Enfocada generalmente a muy corto plazo
Se genera generalmente para actividades cortas de tiempo
¿Qué Implica
Coordinar actividades o tareas
Desarrollar planes de acción
Establecer estrategias
Establecer objetivos
¿Qué es?
Es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos.
