Planeación Omar Marin Cabrera/220770384

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Planeación Omar Marin Cabrera/220770384

Operativa •Son medios específicos que deben ser utilizadas para llevar a cabo los planes de acción. •Se orienta para alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos. •La asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.

Táctica •Se refiere a cada departamento o unidad de la organización. •Es un medio para alcanzar objetivos por departamentos. •Se orienta al mediano y corto plazo. •Es responsabilidad de departamento o unidad de la organización.

Estratégica •Cobija a la organización como una totalidad •Es un medio para alcanzar objetivos organizacionales •Se orienta al largo plazo •Es decidida por la alta dirección dela organización

Características

Precisa, Factible, Coherente, Evaluación Constante, Tiene que ser flexible y Permanente.

Plan de Acción

Los planes de acción sirven de guía para implementar o ejecutar las estrategias, y como instrumento de control al permitir comprobar que las tareas se estén realizando tal como lo especificado, y que se estén cumpliendo en los plazos acordados

Metas

Es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido.

Objetivos

¿Qué son?

Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.

Tipos

Objetivos Estratégicos, Objetivos Financieros, Objetivos Tácticos, Objetivos Operacionales.

Fuerzas Internas

Funciones como trabajador, Objetivos, Políticas y Tecnología.

Fuerzas Externas

Factores educacionales Factores sociales Factores culturales Factores económicos Factores políticos Factores tecnológicos

Clasificación de la Planeación

Formal

Está por escrito Es específica Enfocada a objetivos de largo plazo Involucra metas compartidas por la organización Establece estándares de medición

Informal

No está por escrito Enfocada generalmente a muy corto plazo Se genera generalmente para actividades cortas de tiempo

¿Qué Implica

Coordinar actividades o tareas

Desarrollar planes de acción

Establecer estrategias

Establecer objetivos

¿Qué es?

Es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos.