La planificación presupuestal es una práctica esencial en cualquier organización, ya que permite controlar financieramente las actividades, prever y corregir riesgos monetarios. Este proceso implica cuantificar en términos financieros los componentes de un plan de acción, lo que incluye la planeación de costos y la consecución de metas específicas.
Optimizacion inventarios.
Producción estable.
Obt. Costo Producción.
Análisis del periodo de prod.
Rotación de personal.
Materias Primas.
Pres.Ventas
Registros estadísticos.
Tendencias.
Indicadores Económicos.
Factores de ajuste.
Tendencias-análisis mrdo.
Elaboración
Pronostico de ventas.
Volumen de producción.
Calcular costos de operación y gastos..
Determinar flujo de efectivo.
Estados Financieros Proyectados.
1.Preiniciaciòn.
2.Elaboraciòn del presupuesto.
3.Ejecuciòn.
4.Control.
5.Evaluaciòn.
Funcion
1.Control Financiero de una organización.
2.Ayuda a prevenir y corregir riesgos monetarios.
3.Cuantifica en términos financieros los diversos componentes de un plan de acción.
4. Planeacion de costos.
5. Consecución de metas especificas.
6.
7.
Definición
Es el cálculo anticipado de los ingresos y
gastos de una actividad económica, duran-
te un período.