Procesos Administrativos Cap 1

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PROCESOS ADMINISTRATIVOS CAPITULO 1

Las organizaciones son diferentes entre si ,cada una tiene sus propias características ,objetivos,situación financiera,identidad cultural ,clientes y proveedores únicos , entre otras cosas.

Como respuesta de la sociedad a los retos del actual orden mundial caracterizado por la cada vez mayor globalizacion , competitividad ,incertidumbre ,desigualdad y cambio en los diferentes aspectos del conjunto de la sociedad.

Existen diferentes clases de innovaciones. una clase es aquella que atiende al criterio del tipo de conocimiento que sustenta la innovación.

Innovaciones de Producto y Procesos.

Innovaciones Organizativas.

Innovaciones Radicales .

Innovaciones Incrementales.

Son tres los factores para lograr el éxito en cualquier negocio : la idea o la oportunidad, los recursos para llevar a cabo la idea y el emprendedor.

Plan Financiero.

Plan Administrativo y estructura Organizacional.

Plan Técnico o de Producción.

Plan de Marketing.

Idea del Producto o Servicio.

Resumen Ejecutivo.

El emprendimiento tiene como factor clave en la vida de la sociedad actual , y se origina de la voz francesa entreprende que designaba a los hombres responsables de orientar las expediciones militares y luego su significado se extendió para designar a las personas aventureras.

Desde una perspectiva empresarial , se distingue tres enfoques : 1. Enfoque Económico. 2.Enfoque Sociopsicologico. 3. Enfoque comportamental.

Existe cierto consenso acerca de los buenos emprendedores (empresariales y sociales ) y se caracterizan por :

Ser Disciplinados: Saben que en la vida se requiere orden .

Tener metas : Conciben que la vida tiene un propósito y se vive para ello .

Tener Vocación por el trabajo: Entienden que el trabajo es un espacio para realización personal.

Aprender de forma Permanente: Entienden que la vida y las circunstancias son aspecto permanentes de aprendizaje.

Descubrir Oportunidades:Identifica alternativas de acción para responder de forma positiva.

Asumir Riesgos: Reconocer que en la vida hay contingencias.

Ser Optimistas: Reconocen las dificultades pero piensan positivamente de si mismos.

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han tenido un desarrollo explosivo en la ultima parte del siglo xx denominada la "sociedad de la información "según drucker (2005).

En la actualidad , se supone que las Tic influyen sobre los productos , procesos de producción , servicios y dinámica de la competencia ; las TIC han adquirido un valor estratégico diferente de otras muchas estrategias

Como consecuencias de los grandes desequilibrios medioambientales ,sociales , económicos que enfrentan hoy la sociedad , la sostenibilidad se ha convertido en uno de los aspectos mas destacados en la agenda global.

Toma de decisiones por parte de los gobernantes con la participación de un amplio grupo de actores.

Aprovechamiento del cambio tecnológico para integrar la economía mundial mediante la globalizacion de las cadenas de suministro para la mayoría de productos.

Reducción del impacto humano en la tierra .

Preocupación por la reducción de la desigualdad y la exclusión social cada vez mas profundas

Preocupación por la factibilidad de reducir niveles mínimos la pobreza extrema , gracias a avances tecnológicos.

Globalización :Es el proceso de integración e interdependencia de las naciones con los diferentes ámbitos de la sociedad (cultural,social,político,jurídico y legal).

Competitividad : Se entiende como la capacidad de un país, para en condiciones de mercado abierto , producir bienes y servicios para mercados nacionales e internacionales.

Ventaja: La ventaja competitiva sostenible de las empresas radica en la alineación entre los bienes y servicios con respuesta a las necesidad de los clientes.

A medida que el mundo se vuelve cada vez mas complejo e interdependiente , el cambio se vuelve menos dependiente de la relación causa-efecto, mas discontinuo e impredecible.

Es importante saber que la gerencia y la administración no siempre han tenido el mismo objetivo .

Competitividad: Ser mejor que la competencia y ser preferido por el mercado.

Gerencia

Eficacia: Realizar las cosas adecuadas y lograr los objetivos

Administración

Eficiencia : Uso optimo de los recursos hacer bien las cosas

Desde el Inicio de la Civilización, la administración y gerencia siempre han sido actividades humanas importantes.Es a partir del siglo xx que estas actividades se conviertan en campos del conocimiento humano .

la administración y gerencia son antiguas como la existencia del mismo hombre , es a partir del siglo xix que se vuelve objeto de estudio . Según la teoría de la administración (TAG) , la administración comenzó a desarrollarse como disciplina a principios del siglo xx en los Estados Unidos , y que oriento en su énfasis en las tareas con estudios de tiempo y movimientos .

Según Bernal (2007 ) como consecuencia de la complejidad del estudio , la teoría administrativa suele agrupar este conocimiento en subcamposde formación profesional .

Ámbitos o Áreas funcionales de las organizaciones (producción y operaciones , marketing,finanzas y desarrollo humano).

Administración o Gerencia General. Administración de Operaciones. Administración Financiera. Administración del Desarrollo. Administración Comercial o Marketing.

Proceso Administrativo (planeacion,organizacion ,direccion y control).

Planeacion: Direccionamiento de las organizaciones hacia lo que sera su futuro. Organización: Comprende la división del trabajo por responsabilidades . Dirección: Es la conducción de las personas que laboran en las organizaciones. Control : El proceso de evaluar y retroalimentar el desempeño de las personas.

Pensamiento Administrativo (Teorías y Enfoques Administrativos).

Teoría Clásica de la Administración. Teoría Humanística de la Administración. Teoría Burocrática . Teoría Neo-clasista . Teoría de Comportamiento.

Toda Organización se encuentra inmersa en un contexto denominado entorno y toda organización es afectada por su entorno y esta afecta a su entorno.

Esta constituido por las relaciones directas de estas con agentes como : Clientes. Proveedores. Competencia . Mercado.

El entorno general de las organizaciones esta conformado por diferentes sistemas,como: Sistema Social. Sistema Económico. Sistema Cultural. Sistema Político. Sistema Tecnológico. Sistema Jurídico-Legal. Sistema Biomedioambiental.

Desde el punto de vista económico administrativo , las organizaciones suelen calificarse en grupos.

Organizaciones con fines de lucro.

Estas organizaciones son creadas intencionalmente con el criterio de generar rentabilidad económica.

Por el numero de socios: Empresas Unipersonales. Empresas Colectivas o Sociedades.

Por La conformación Jurídica: Naturales . Jurídicas.

Por la Responsabilidad Legal: Sociedades Anónimas. Sociedades en Comandita. Sociedades Limitadas .

Por el Origen de Capital : Empresas Publicas. Empresas Privadas. Empresas Mixtas ( propiedad del Estado y Particulares).

Por Conformación de Capital: Empresas Nacionales. Empresas Extranjeras . Empresas Mixtas ( Inversiones Nacionales y Extranjeras ).

Por su Tamaño: Empresas Grandes. Empresas Medianas. Empresas Pequeñas. Microempresas y "Famiempresas".

Por Sector Económico: Empresas del sector primario: agrícolas y mineras . Empresas del sector Industrial. Empresas del Sector Terciario o prestadoras de Servicio.

Organizaciones sin fines de lucro.

Estas organizaciones se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico por la realización de sus actividades.

Entidades del Estado o Publicas : fuerzas militares , policía Nacional , Universidades publicas .

Organizaciones no Gubernamentales: usualmente conocidas como ONG.

Organizaciones Civiles:centros de investigación,defensa civil ,cajas de compensación.

Entidades Religiosas: colegios , universidades , hospitales.