作者:Paola Jimenez 7 年以前
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Innovaciones de Producto y Procesos.
Innovaciones Organizativas.
Innovaciones Radicales .
Innovaciones Incrementales.
Son tres los factores para lograr el éxito en cualquier negocio : la idea o la oportunidad, los recursos para llevar a cabo la idea y el emprendedor.
Plan Financiero.
Plan Administrativo y estructura Organizacional.
Plan Técnico o de Producción.
Plan de Marketing.
Idea del Producto o Servicio.
Resumen Ejecutivo.
Desde una perspectiva empresarial , se distingue tres enfoques : 1. Enfoque Económico. 2.Enfoque Sociopsicologico. 3. Enfoque comportamental.
Existe cierto consenso acerca de los buenos emprendedores (empresariales y sociales ) y se caracterizan por :
Ser Disciplinados: Saben que en la vida se requiere orden .
Tener metas : Conciben que la vida tiene un propósito y se vive para ello .
Tener Vocación por el trabajo: Entienden que el trabajo es un espacio para realización personal.
Aprender de forma Permanente: Entienden que la vida y las circunstancias son aspecto permanentes de aprendizaje.
Descubrir Oportunidades:Identifica alternativas de acción para responder de forma positiva.
Asumir Riesgos: Reconocer que en la vida hay contingencias.
Ser Optimistas: Reconocen las dificultades pero piensan positivamente de si mismos.
Como consecuencias de los grandes desequilibrios medioambientales ,sociales , económicos que enfrentan hoy la sociedad , la sostenibilidad se ha convertido en uno de los aspectos mas destacados en la agenda global.
Toma de decisiones por parte de los gobernantes con la participación de un amplio grupo de actores.
Aprovechamiento del cambio tecnológico para integrar la economía mundial mediante la globalizacion de las cadenas de suministro para la mayoría de productos.
Reducción del impacto humano en la tierra .
Preocupación por la reducción de la desigualdad y la exclusión social cada vez mas profundas
Preocupación por la factibilidad de reducir niveles mínimos la pobreza extrema , gracias a avances tecnológicos.
Ventaja: La ventaja competitiva sostenible de las empresas radica en la alineación entre los bienes y servicios con respuesta a las necesidad de los clientes.
A medida que el mundo se vuelve cada vez mas complejo e interdependiente , el cambio se vuelve menos dependiente de la relación causa-efecto, mas discontinuo e impredecible.
Gerencia
Eficacia: Realizar las cosas adecuadas y lograr los objetivos
Administración
Eficiencia : Uso optimo de los recursos hacer bien las cosas
Según Bernal (2007 ) como consecuencia de la complejidad del estudio , la teoría administrativa suele agrupar este conocimiento en subcamposde formación profesional .
Ámbitos o Áreas funcionales de las organizaciones (producción y operaciones , marketing,finanzas y desarrollo humano).
Administración o Gerencia General. Administración de Operaciones. Administración Financiera. Administración del Desarrollo. Administración Comercial o Marketing.
Proceso Administrativo (planeacion,organizacion ,direccion y control).
Planeacion: Direccionamiento de las organizaciones hacia lo que sera su futuro. Organización: Comprende la división del trabajo por responsabilidades . Dirección: Es la conducción de las personas que laboran en las organizaciones. Control : El proceso de evaluar y retroalimentar el desempeño de las personas.
Pensamiento Administrativo (Teorías y Enfoques Administrativos).
Teoría Clásica de la Administración. Teoría Humanística de la Administración. Teoría Burocrática . Teoría Neo-clasista . Teoría de Comportamiento.
El entorno general de las organizaciones esta conformado por diferentes sistemas,como: Sistema Social. Sistema Económico. Sistema Cultural. Sistema Político. Sistema Tecnológico. Sistema Jurídico-Legal. Sistema Biomedioambiental.
Estas organizaciones son creadas intencionalmente con el criterio de generar rentabilidad económica.
Por el numero de socios: Empresas Unipersonales. Empresas Colectivas o Sociedades.
Por La conformación Jurídica: Naturales . Jurídicas.
Por la Responsabilidad Legal: Sociedades Anónimas. Sociedades en Comandita. Sociedades Limitadas .
Por el Origen de Capital : Empresas Publicas. Empresas Privadas. Empresas Mixtas ( propiedad del Estado y Particulares).
Por Conformación de Capital: Empresas Nacionales. Empresas Extranjeras . Empresas Mixtas ( Inversiones Nacionales y Extranjeras ).
Por su Tamaño: Empresas Grandes. Empresas Medianas. Empresas Pequeñas. Microempresas y "Famiempresas".
Por Sector Económico: Empresas del sector primario: agrícolas y mineras . Empresas del sector Industrial. Empresas del Sector Terciario o prestadoras de Servicio.
Estas organizaciones se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico por la realización de sus actividades.
Entidades del Estado o Publicas : fuerzas militares , policía Nacional , Universidades publicas .
Organizaciones no Gubernamentales: usualmente conocidas como ONG.
Organizaciones Civiles:centros de investigación,defensa civil ,cajas de compensación.
Entidades Religiosas: colegios , universidades , hospitales.