SISTEMAS DUROS Y SISTEMAS SUAVES DE ACCIÓN

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SISTEMAS DUROS Y SISTEMAS SUAVES DE ACCIÓN

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LOS SISTEMAS DUROS SON:

Es importante que los sistemas duros de una empresa estén actualizados.

Mantenidos y protegidos

Adecuados para garantizar su funcionamiento óptimo

Es fundamental contar con planes de contingencia.

Necesarios para el funcionamiento de la empresa

Sistemas de copia de seguridad

Recuperación

Sistemas de antivirus- firewalls

Seguridad: Garantizar la seguridad de la información de la empresa.

Aumentar la productividad de la empresa al automatizar tareas y procesos.

Permitir que los empleados realicen tareas más rápidamente y con mayor precisión.

Productividad: Los sistemas duros también pueden:

Comunicaciones: Son necesarios para facilitar la comunicación entre los empleados de la empresa y para conectar la empresa a Internet y a otras redes.

Almacenamiento de datos: Los sistemas duros también se utilizan para almacenar grandes cantidades de datos.

Hombre interactua con maquinas.

Capacidad de procesamiento, almacenamiento y conectividad.

Se utilizan en:

El desarrollo de software

La investigación científica

La industria de la ingeniería

Sistemas y equipos informáticos tecnológicos

Dispositivos de almacenamiento de datos: son unidades de disco duro, unidades de estado sólido (SSD)

Servidores:

Routers y switches: Son dispositivos de red que se utilizan para conectar y gestionar redes de computadoras.

Computadoras de escritorio y portátiles:

LOS SISTEMAS SUAVES SON:

Datos curiosos sobre los sistemas suaves:

Los sistemas suaves son más difíciles de medir y cuantificar.

El término "sistemas suaves" fue acuñado por Peter Checkland

Checkland argumentó que los sistemas duros no podían explicar completamente el comportamiento humano en una organización.

Peter Checkland Es el desarrollador de la Metodología de Sistemas Suaves: una metodología basada en el pensamiento sistémico

"Los sistemas suaves son útiles para las organizaciones que operan en entornos inciertos y cambiantes"

Conformado por actividades sociales.

GESTIÓN, ARGUMENTACIÓN Y PRUEBA

MISION EMPRESARIAL

PLANEA Y CONTROLA

Son necesarios para gestionar y mejorar:

Aspectos subjetivos y complejos de una organización.

Mejora de la cultura organizacional:

Puede mejorar el compromiso y la satisfacción de los empleados

Puede conducir a una mayor productividad y eficiencia.

Toma de decisiones informadas: Los sistemas suaves pueden ayudar a los gerentes a tomar decisiones.

Basadas en:

Retroalimentación de los empleados

Información adicional

Gestión del cambio: Son útiles en la gestión del cambio, se enfocan en aspectos subjetivos, percepciones y las creencias de los empleados.

Mejora de la productividad y el desempeño: Proporcionan capacitación y desarrollo y un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Los sistemas suaves son aquellos que involucran:

Se enfocan en procesos mecánicos y cuantificables

Incluyen:

Sistemas de gestión del conocimiento

Los sistemas de gestión de la calidad basados en la participación y el compromiso de los empleados.

Los sistemas de gestión del desempeño

Los sistemas de capacitación y desarrollo de los empleados

.

Las relaciones humanas.

Las percepciones

Las creencias

Los valores y la cultura organizacional