类别 全部 - лидерство - мотивация - оценка - инновации

作者:Максим Андреевич Малахов 9 月以前

104

Мотивация Человека

Современные методы управления персоналом акцентируют внимание на создании условий, которые способствуют мотивации и удовлетворению сотрудников. Гибкость в работе, включая удаленные форматы и гибкие графики, позволяет работникам лучше совмещать профессиональные и личные обязанности, что повышает их лояльность и продуктивность.

Мотивация Человека

Мотивация Человека

Испытания

Краткосрочные
Достижимые
Оцениваемые
Экспертный успех

Командная работа

Что для этого нужно
Лидерские качества
Решение конфликтов
Участие
Общение
Доверие
Установить общие цели

Окружающая среда

Эргономичная
Музыкальная
Светлая
Красочная
Интересная

Что мотивирует человека

Бонусы
Неожидаемые
Ожидаемые
Хорошие условия труда
Зарплата
Различные компенсации

Гибкость работы

Удаленная работа
Разделение обязанностей
Гибкий график

Инновации

Интеллект карты
Мозговой штурм
Идеи

Больше, чем работа

Попробовать что то новое
Семейные выходные
Социализация

Признание

Распределение прибыли
Премии
Скидки
Бонусы от компании
Акции
Оценка деятельности, постановка измеримых достижений
Отзывы
Подарки
Соответствующие
Не взятка
Разнообразные
Формальные

Обучение и инструменты

Тренировки
Умения

Межличностные

Коммуникативные

Управленческие

Технические

На работе

Семинары

Наставник

Хорошее оборудование