Competencias de los administradores
Competencias interpersonales
Construcción y direccionamiento de equipos
Orientada a construir equipos de trabajo autónomos.
Comunicación asertiva
Competencia para intercatuar en forma acertada con las demás personas.
Liderazgo
Competencia para influir sobre las personas en el desarrollo de su potencial humano
Gerenciamiento de la motivacion
Competencia de los administradores para lograr que las personas de la organización desarrollen su máximo potencial
Tipos de competencias
Competencias técnicas o de gestión
Habilidades para planificar. organizar, tomar decisiones y evaluar.
Competencias interpersonales o sociales
Aprendidas o desarrolladas mediante experiencias a lo largo de la vida
Competencias cognitivas
Habilidades para aprender, comprender y dirigir una organización.
Competencias especiales avanzadas
Dominio de un campo especalizado
Capacidad de reflexión critica
Destreza en el conocimiento
Contribución orginal
Competencias para la administración global
Capacidades o habilidades para desempeñarse en varios entornos
Competencias Básicas
Tecnicas: Capacidades o destrezas
Interpersonales: capacidad de relación con otras personas.
Conceptuales: capacidad de expresarse de forma adecuada.
