类别 全部 - entrevista - objetivos - selección - candidato

作者:Mary Madeleine Encalada Huamani 4 年以前

223

ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Una entrevista de selección es una comunicación estructurada entre un candidato y un entrevistador con el objetivo de recopilar información que prediga el éxito del aspirante en un puesto de trabajo.

ENTREVISTA DE SELECCIÓN

ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Be the guardian of great amounts of importan

AMBITO DE ACTUACION Y USUARIOS
mark topics that still need your focus
"Repetition is the mother of learning"
go over the map

put your mind to work

recall as many details as you can about the keywords you added

DEFINICIÓN Y OBJETIVO Candidato

Definición:



Candidato comparte aspectos propios
El entrevistador informa sobre el puesto de trabajo
Participa el entrevistador y/o aspirantes al puesto

easier to remember

interesting

Comunicación estructurada
Existen dos tipos de variantes:
Centro de evaluación
Entrevista virtual
Objetivos
1. Obtener información para predecir el éxito del aspirante Obtener información para predecir el éxito del aspirante
2. La presencia del entrevistador refleja la imagen de la empresa Informar del puesto y ver si está interesado en él
La presencia del entrevistador refleja la imagen de la empresa

X-ray your learning material

look for connections
you'll come up with original ideas
group important elements into categories
find what's important

Ámbito de actuación y usuarios

Para el proceso de formación del trabajo:
a) Desarrollar técnicas de entrevista

b) Realizar evaluaciones del personal y entrevistas de selección

c) Proponer o decidir la contratación del personal de naturaleza

d) Proponer o analizar el optimo encuadramiento de las personas

a) Etapas
1. Elaboración de perfiles puestos y de requisitos

2.Técnicas de selección(entrevistas, pruebas de conocimiento, test psicométrico, técnicas de simulación, test de personalidad)

3. Informe de selección

4. Toma de decisiones de selección

5. Integración

Competencia y habilidades del psicólogo
I. Evaluación del nivel de adecuación de las personas candidatas

II. Toma de decisiones sobre el nivel de adecuación

III. Incorporación y encuadramiento en el puesto de trabajo