ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Honelako gehiago

Tecnicas de Recoleccion de Datos

by Yosi Karina Matamoros Garcia

Caracteristicas de la estructura organizacional

by Betty salinas

METODOLOGÍAS DEL TRABAJO SOCIAL

by NATHALY MEJIA

identificacion de proveedores y su importancia

by mauricio diaz

ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Be the guardian of great amounts of importan

AMBITO DE ACTUACION Y USUARIOS

mark topics that still need your focus

"Repetition is the mother of learning"

go over the map

put your mind to work

recall as many details as you can about the keywords you added

DEFINICIÓN Y OBJETIVO Candidato

Definición:

Candidato comparte aspectos propios

El entrevistador informa sobre el puesto de trabajo

Participa el entrevistador y/o aspirantes al puesto

easier to remember

interesting

Comunicación estructurada

Existen dos tipos de variantes:

Centro de evaluación

Entrevista virtual

Objetivos

1. Obtener información para predecir el éxito del aspirante Obtener información para predecir el éxito del aspirante

2. La presencia del entrevistador refleja la imagen de la empresa Informar del puesto y ver si está interesado en él

La presencia del entrevistador refleja la imagen de la empresa

X-ray your learning material

look for connections

you'll come up with original ideas

group important elements into categories

find what's important

Ámbito de actuación y usuarios

Para el proceso de formación del trabajo:

a) Desarrollar técnicas de entrevista

b) Realizar evaluaciones del personal y entrevistas de selección

c) Proponer o decidir la contratación del personal de naturaleza

d) Proponer o analizar el optimo encuadramiento de las personas

a) Etapas

1. Elaboración de perfiles puestos y de requisitos

2.Técnicas de selección(entrevistas, pruebas de conocimiento, test psicométrico, técnicas de simulación, test de personalidad)

3. Informe de selección

4. Toma de decisiones de selección

5. Integración

Competencia y habilidades del psicólogo

I. Evaluación del nivel de adecuación de las personas candidatas

II. Toma de decisiones sobre el nivel de adecuación

III. Incorporación y encuadramiento en el puesto de trabajo