Definir como realizar las actividades de gestión de riesgos
Evaluar numéricamente el efecto de los riesgos
Descubrir nuevos riesgos o la evolución de los mismos conforme el avance del proyecto.
Que acciones tomarse si se presenta una situación considerada como emergencia
Evaluar la efectividad del proceso de control de riesgos a través del proyecto
Implementación de planes de respuesta a los riesgos
Saber si es sencillo o complejo el proyecto
Permanece después de haber implementado las respuestas
Importancia del proyecto desde el punto de vista estratégico
Evaluar la prioridad de los riesgos usando probabilidad relativa de ocurrencia
Saber presupuesto, duración ,alcance o tamaño del proyecto
Que acciones tomarse si el riesgo se manifiesta y el plan de emergencia no es efectivo
Que acciones mitigadoras deben tomarse
Es un riesgo nuevo en consecuencia directa de la implementación de respuestas
Gestión de riesgos del proyecto
gestión de riesgos del proyecto
Riesgos importantes
Riesgo secundario
Riesgo residual
Consideraciones
Importancia del proyecto
Complejidad del proyecto
Tamaño del proyecto
Planes a implementar
Plan de emergencia
Plan de recuperación
Plan de contingencia
Proceso de gestión de riesgos
Controles de revisión
Controlar el riesgo
Evaluar el riesgo
Cuantitativo
Cualitativo
Identificar el riesgo
Planificación del riesgo
Generalidades de los riesgos
existen desde el inicio de un proyecto
Se originan en la incertidumbre
Se ubican en el futuro
Definicion de riesgo
La posibilidad de que las cosas no resullten como se tenia planeado
