作者:RESTREPO MONTOYA RESTREPO MONTOYA 1 年以前
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La transparencia
El equilibrio
Configuran una cultura dirigida por un propósito
Diseñan la experiencia de los empleados
Toman decisiones sobre las personas y la fuerza laboral mediante el uso de conocimientos de datos
“Nuevas tecnologías que se están desarrollando actualmente o se desarrollarán en los próximos cinco a diez años, y que alterarán sustancialmente el entorno empresarial y social“
IA, Blockchain, RPA, Machine Learning, plataformas cognitivas y bots
El outplacement
Se apoya en 3 etapas
Proceso de busqueda
Elaboración de su curriculum
Actitud en la entrevista
Red de contactos
Realiza un diagnostico personal
Autoevaluación de capacidades
Habilidades
Intereses
Ayuda a
Acompaña al empleado en su proceso
Minimizar los efectos negativos que la situación le puede generar al empleado
Es un servicio de apoyo que las empresas ofrecen a los trabajadores de los que deciden prescindir
Es importante generar una política de retiro laboral
Generandole un poco de seguridad al empleado
Para implementarla se requiere
Informe final
Trabajo de campo
Preparación de la auditoría
Para desarrollar bien una auditoria ética debe tener en cuenta los siguientes pasos:
Identificar los derechos que reconoce la organización para la persona a nivel social.
Identificar cual es la conciencia moral alcanzada por su entorno
Diferenciar los bienes internos y externos de la organización
Discernir que relación debe existir con las diferentes actividades y organizaciones
Investigar los hábitos que ha adquirido la organización y que valores han predominado el entorno para tomar decisiones relacionadas a las metas u objetivos trazados.
Identificar cuales son los medio adecuados para producir el bien y que se puede alcanzar.
Determinar el objetivo especifico, teniendo en cuenta su legitimidad social.
Promoviendo el capital humano
Garantizando
Crecimiento de la compañía
Coherencia en el Cumplimiento de objetivos
Vinculación de los empleados
Lealtad
Generando
Una alineación con
Los valores organizacionales
La cultura
Los objetivos
La lealtad del desempeño y la vinculación en la organización
Compromiso organizacional
Puede afectar la retención de empleados con muy buenas habilidades y capacidades
Por
Aumenta el control y el seguimiento
El empleado se puede sentir expuesto
La estructura
Abierta
Con la finalidad de promover una cultura integra donde se repliquen los valores corporativos de la organización.
La selección de los candidatos
Identificando
Sus potenciales
Que su producto o servicio no afecte nocivamente su entorno, generando solidaridad social
La adaptación al cambio
Cuidar su entorno y la sociedad que lo rodea
La capacidad de persuación
Conservar la credibilidad en la empresa y legitimidad social
Sostenibilidad
Transparencia
Integridad
Evaluar las acciones que realiza
Generar una cultura socialmente responsable
Que involucre
A todos sus empleados
Evaluar los efectos de sus acciones sobre las comunidades que lo rodean.
En el ámbito laboral la integralidad se evidencia en
El actuar ético, justo y coherente de los actores de una organización que se acogen a una cultura, normas y toma de decisiones que la impactan, adoptando los valores e ideales éticos.
haciendo fiable a la organización en la parte
Solución de conflictos
El control externo
En la prevención y control de la prevención
Ética