类别 全部 - capital - désinformation - information - acteurs

作者:Caselli Théo 2 年以前

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La guerre de l’information par le contenu

La guerre de l'information repose sur la manipulation et l'exploitation des informations pour vaincre un adversaire sur le plan informationnel. L'objectif est de faire prévaloir ses intérêts en affectant la légitimité et la crédibilité de la cible.

La guerre de l’information par le contenu

La guerre de l’information par le contenu

Lexique

Théâtre de guerre
Théâtre d'opération
Espace géographique délimité dans lequel une force opère pour remplir une mission fixée par l'autorité stratégique
Pouvoir discursif de l'Etat
capacité pour un Etat à faire valoir son récit et ses vues politiques et à maîtriser les discours le concernant sur la scène internationale
Effet final recherché
Situation à obtenir à la fin d’une opération, concrétisant ainsi la réalisation te l’objectif politique

Securitaire

Institutionel

Humanitaire

Social

Biais cognitif
Erreurs identifiables et répertoriables qui se retrouvent dans notre jugement, et ce de façon prévisible et systématique. Ces erreurs se produisent lorsque les gens doivent interpréter et gérer l’information provenant du monde qui les entoure
Centre de gravité
Élément matériel ou immatériel, dont une entité, tire sa puissance, sa liberté d'action ou sa volonté de combattre

Ordre

Psychologique

Géographique

Militaire

Niveau d'analyse

Opératif

La création de contenu

• Pouvoir se suffire à elle-même et ne pas dépendre du contenant pour être efficace.
• Ne pas nuire à la légitimité ou discréditer leur(s) auteur(s).
• Être adaptée aux acteurs qu’elle souhaite mobiliser (société civile, grand public, etc.).
• Être au service d’une stratégie et d’objectifs ciblés et affirmés.

Culture civil du combat

Ressource partagé pour une utilisation décentralisée
Travail sur un contenue de niveau idéologique
Méthode Greenpeace
« enquêter, analyser, dénicher les scandales », « dialoguer et proposer des solutions », « dénoncer, informer, mobiliser », « passer à l'action (en justice, confrontation non violente et médiatiser) », « maintenir la pression »
« faire pression et dénoncer, sensibiliser et informer, expliquer et former, impliquer et mobiliser, proposer et concevoir »
Modèle hiérarchique pour les ONG avec une portée internationale

Enjeu de légitimité et de crédibilité

L'attaquant doit toujours augmenter son capital et faire diminuer celui de la cible
Il faut taper sur tous les fronts, toutes les facettes et toutes les caractéristiques
Toujours commencer par décridibiliser et déligitimé avant de lancer l'attaque informationnelle
L'offensive résultera en faveur de celui avec le plus gros capital pour un public visé (perd la face, tu perds la bataille).

Mise en avant des contradictions

Meilleur Ratio effiacité / investissement
Obligation de se défendre pour l acible et de ne pas contre-attaquer
Avantage offensif conséquent sur l'adversaire
Hegel « La contradiction est la racine de tout mouvement et de toute manifestation vitale"
Objectifs
Résultat à impact élevé et au coût relativement faible
Identifier et de retourner une information provenant de sa cible avant de la diffuser
Décrédibiliser l’ensemble des actions de la cible

Perspectives Gramsciennes

L’éducation « ou la relation éducative qui ne se réduit en rien à une problématique de l’école »
La figure de l’« intellectuel organique» en tant qu’agent de l’hégémonie
Organisateur pratique, qui vit simultanément la lutte par le verbe — en tant que « persuadeur permanent » — et par l’action.
« Par intellectuel organique, Gramsci entend un type social d’intellectuel apparaissant aux côtés d’une classe émergente de la société la bourgeoisie d’abord, le prolétariat ensuite) et appelé à jouer un rôle organisateur dans l’avènement du nouveau système productif, légal et culturel qui se développe de pair avec la montée en puissance de cette classe
L’hégémonie vise le consentement des masses (processus jamais achevé
Stratégie

Mutation morale et cognitive de la conscience sociale

Relation éducative originale

Refonte du paysage idéologique et de la vie culturelle

Formulation d’un projet politique (universaliste et éthique)

Symbiose de la coercition et du consentement

Alliance à l’égard de groupe(s) auxiliaire(s)

Recouvre simultanément l’idéologie et les institutions politiques et la base productive de la société dans le cadre du bloc historique
Les ramifications touchent tous les individus (du sommet de l'Etat au simple citoyen) et toutes les activités (journalière jusqu'au plus longue -mariage)

Contenant / Contenu

Caractérisation

Sujet principal
Exemples
Ressources
Utilisation

La pérennité : toute offensive de guerre de l’information par le contenu est vouée à connaître un déclin progressif si les ressources allouées ne permettent pas de la maintenir dans le temps à un degré de pertinence équivalent à celui initialement ciblé

L’ampleur : l’obtention et la gestion des ressources allouées à l’offensive doivent également intégrer la dimension d’échelle qu’elle souhaite atteindre, qu’elle soit géographique (territoire donné), démographique (population donnée) ou spécifique (minorité culturelle, consommateurs d’un produit ciblé, etc.).

La temporalité : afin d’être maintenue dans le temps jusqu’à la complétion de l’objectif, il convient d’anticiper et d’échelonner les ressources sur une temporalité adéquate compte tenu de l’estimation initiale réalisée aux échelons politiques et stratégiques, et corrélée par les remontées d’information des niveaux tactiques et opérationnels.

L’objectif visé : afin d’être opérationnalisable, les ressources allouées à une offensive de guerre de l’information par le contenu doivent être disponibles, pertinentes et mobilisables

Informels (réseaux mis à profit, écosystèmes à disposition, etc.).
Economiques (budget alloué).
Matériels (outils informatiques, logistiques, etc.).
Humains (personnels, spécialistes, etc.).
Echiquiers
Sociétal (+culturel)

Médias

Opinions publics

ONG

Société civil

Politique (+militaire)

Hommes d'Etat

Collectivités

Institutions internationales

Pouvoirs public

Etats

Economique

Groupement professionnel

Partenaires

Fournisseurs

Clients

Concurrents

Champs d'application
National / Local
International
Mondial
Niveau d'action
Opérationnel
Tactique
Stratégique
Politique

Professionnalisation

La mémoire opérationnelle écrite est nécessaire pour l'apprentissage efficace
Les champs couvert par l'influence étant large, les experts doivent avoir une connaissance transversale
L'influence est un métier d'expert. Un temps long d'apprentissage est nécessaire pour atteindre une efficacité minimale.

Future

Une vérité toute relative
Rupture et bond en avant technologique
deep fake
Machine Learning
Big Data
Individualisation de l’information et enfermement cognitif
Plus de petite acteur au dépend des plus gros
Les nouvelles technologies permettent une attaque efficace et peut chère

Acteurs

Etatiquee
Chine
Etats-Unis
Isreal
Russie
Amérique
Rand Corporation
France
Spin Partners
Avisa Partners

L'esprit offensif et la culture du combat informationnelle

Il est peu probable qu’un acteur ayant lancé une guerre de l’information par le contenu ralentisse, reporte ou annule son action en l’absence d’une « peur » générée par la possibilité de devenir lui-même une cible d’une action offensive.
Il est extrêmement difficile de renverser une action de guerre de l’information par le contenu dont on est la cible sans esprit offensif.
Il est impossible de concevoir une guerre de l’information par le contenu sans esprit offensif.
Appliquer une pensée système - les aspects offensifs et défensifs sont pensés conjointement
Le premier impact est fondamental et détermine majoritairement le déroulement de l'action

Utilisation du faible au fort

Est à l'avantage du faible
Le faible peut perdre de manière répétée alors que le fort ne dois jamais perdre
Facilité pour créer l'adhésion (dénonciation, martyr, empathie humaine, etc.)
Difficulté accrue d'empêcher un sujet de sortir
Facilité importante à porter un sujet au public
Prédéfinie
Les modes opératoires
Les ressources
Les objectifs

Attributs

Fondée sur un message crédible
Les biais cognitifs et les références culturelles des audiences ciblées sont centraux
Inscrite dans la durée
Stratégique et orchestrée
Centrée sur l’humain et ses capacités cognitives
la qualité du contenu et la légitimité des acteurs impliqués dans l’offensive informationnelle sont des éléments primordiaux pour une diffusion optimale du message tout en minimisant le risque de contre-offensive.
La décision résulte d'un processus. Elle est alors l’aboutissement, le résultat d’une séquence de plusieurs étapes qui constituent un développement dont le caractère actionnel et cognitif est central.
Menée de manière indirecte
Passe par des relais

Choix des acteurs en fonction de leur légitimité et crédibiilité

Multiplier les fronts d'affrontement

Nombreux acteurs transversaux sur un même front

Non revendiqué
Elle permet de multiplier les offensives sur différent fronts
La crédibilité du message n’est pas teintée par l’origine de l’offensive.
La légitimité de l’attaquant n’est pas corrélée à la réussite de l’offensive.
Elle permet de limiter les réponses possibles de la cible.

Variantes

La propagande vise à « assujettir un individu à un groupe ou une idéologie, en recherchant son adhésion
Processus

- Neutraliser les groupes qui peuvent venir en aide à l’ordre établi en agissant sur l’opinion publique.

- Renforcer les contestations qui décrédibilisent l’autorité.

- Instiller le doute quant aux valeurs.

Elle est l’action préparatoire visant à déstabiliser, détruire ou renverser un ordre établi, des principes, institutions, etc. par l’emploi de toute action permettant de « neutraliser les masses pour faciliter la prise de pouvoir
Pas de désinformation réussie sans une propension de la cible visée (utilisateurs, décideurs, médias, pouvoirs publics, associatifs, grand public) à gober les mensonges qu’on lui a concoctés. Pas d’intox victorieuse sans travail de sape préalable des esprits se fixant des objectifs déterminés
Il s’agit ici, en partant d'informations vérifiables, de créer une confusion dans l’esprit de la cible, mêlant ses certitudes à de nouveaux éléments en apparence corrélés et disposant donc d’une théorique « véracité » de connivence
Elle consiste à manipuler et déformer la réalité, en fournissant à l’adversaire des informations partielles pour l’induire en erreur dans ses décisions
La Contre-Information
L’art et la manière de se défendre en démontant point par point l’argumentaire adverse au moyen d’éléments objectifs et vérifiables
La Surinformation
Juxtaposition d’un grand nombre d’arguments empruntés si possible à des champs très variés de la connaissance et qui, présentés ensemble produisent un puissant effet ’intimidation intellectuelle [...] paralysent la capacité d’examen critique [...] insinuent le soupçon
La Polémique
Créer un espace de débat sur un sujet pré identifié en appelant à la formation et la défense « d’opinions » plutôt qu’à l’étalage et l’analyse comparée de faits
Guerre des images
La création d’une fenêtre d’Overton sur un sujet méconnu du grand public par la diffusion ’images sélectionnées'
La saturation d’un espace « culturel » par la mise en avant d’un certain modèle social, de référentiels pré-identifiés, etc
Elle permet, par la sélection, la production ou l’utilisation de films, séries tv, photographies, etc. de préparer des « OPA culturelles »
Guerre Sémantique
Mise en place d’une dialectique précise de créer un canevas sémantique qui soit propice à l’attaquant et défavorable au défenseur

Effet Final Recherché

Vaincre l’adversaire sur le champ informationnel et faire prévaloir ses intérêts au détriment de ceux de la cible

Fenêtre d'Overton

En élargissant la fenêtre d’Overton, une idée qui semblait auparavant radicale, extrémiste, excessive, peut soudain sembler parfaitement modérée au regard d’une autre idée nouvelle qui serait plus radicale encore.
C’est qu’il y a un ensemble d’opinions qu’on peut assumer dans les médias, en public, sans être immédiatement disqualifié

Type de guerre

Guerre cognitive
La vraie révolution n'est pas celle de l'information, elle sera celle de la connaissance et du sens que nous saurons donner à cette connaissance. La révolution de l'information n'est pas une révolution technologique, elle est une révolution à engager dans la capacité à penser la pensée
la force de l’attaque cognitive est de ne pas leurrer ou désinformer mais d’entretenir une polémique pertinente avérée par des faits objectif
Guerre psychologique
Modification du rapport des forces à son avantage par des moyens planifiés non coercitifs, en exerçant une influence sur les esprits, c'est-à-dire en affectant les comportements d'une cible par l'intermédiaire des cognitions ou des émotions.

Subversion

Intoxication

Propagande

Désinformation

Guerre de l'information
Contre l'information

Protéger ses informations et à se mettre en mesure d'agir contre les flux d’informations menaçantes

Par l'information

La maîtrise de la bataille médiatique, de l’action psychologique et de la désinformation

Pour l'information

L’exploitation des informations disponibles

Guerre de l'information par le contenu
recouvre les opérations de propagande et de contre-propagande, les techniques de pression psychologique, les méthodes de désinformation, la manipulation par la production de connaissances de nature institutionnelle, académique, médiatique, sociétale (fondations, ONG)
Usage offensif et défensif de l'information et de la connaissance

Questions

4. Comment la guerre de l'information par le contenu est-elle amenée à évoluer ?
3. Comment se mène une guerre de l'information par le contenu ?
2. Comment se caractérise la guerre de l'information par le contenu ?
1. Comment se définit la guerre de l’information par le contenu ?