Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos Reescribiendo las reglas para la era digital
Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos Reescribiendo las reglas para la era digital
5. HACIA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN: Performance
Management
La información cualitativa es la que ayuda a las organizaciones a identificar a los empleados más productivos
se centran en evaluar el impacto de la contribución de este en el equipo
Se están adoptando metodologías team-centric, que se focalizan en el trabajo en equipo
4. LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO
están utilizando nuevos
enfoques
El employee journey maps
El design thinking
3. ADQUISICIÓN DEL TALENTO
puede hacerse a través de herramientas
cognitivas, y otras soluciones de vídeo y gamificación.
es tan necesario llevar a cabo campañas de difusión
Consiste en reforzar la imagen y percepción de una organización hacia sus clientes y en especial sus potenciales candidatos.
2. CARRERAS PROFESIONALES Y FORMACIÓN
Los sistemas tradicionales están siendo sustituidos por una amplia gama de nuevas tecnologías
El 83% de los líderes encuestados afirman que sus organizaciones son cada vez más flexibles
1. HACIA LA ORGANIZACIÓN DEL FUTURO
Requiere de nuevos líderes que cuenten con habilidades como la negociación, resiliencia y pensamiento sistemático
10. LA TRANSFORMACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
la utilización estas herramientas no solo ayudará a crear nuevos puestos de trabajo especializados,sino que además incrementará la productividad.
La automatización, la robótica y los sistemas de inteligencia artificial están transformando la fuerza laboral
9. ESTRATEGIAS DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN principal
Las organizaciones están obligadas a fijar un nuevo conjunto de reglas basadas para identificar posibles problemas de desigualdad , raciales, etc.
8. ANALISTA WEB: UNOS DE LOS PERFILES MÁS DEMANDADOS
Las organizaciones estás rediseñando sus equipos analíticos para desarrollarsoluciones digitales que permitan
Utilizar la información
Medir
Analizar
7. LA DIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Los líderes que sean capaces de adoptar nuevas tecnologías y formas de trabajar.
6. CAMBIOS EN EL MODELO DE LIDERAZGO
Es necesario construir nuevos modelos de liderazgo
El nuevo tipo de líder debe saber construir y dirigir equipos, promover una cultura de innovación y mejora
Los nuevos líderes necesitan tener habilidades diferentes a los de generaciones anteriores
