Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos Reescribiendo las reglas para la era digital

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LA CONSTRUCCIÓN DE LAS IDENTIDADES

după Laura Camila Marroquin

FUNDAMENTOS DEL CURRICULO BASE

după Lizeth Calsina Condori

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după Monica Asucena Flores Figueroa

BASES DE DATOS RELACIONALES

după Natanael Almanza Venegas

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5. HACIA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN: Performance Management

La información cualitativa es la que ayuda a las organizaciones a identificar a los empleados más productivos

se centran en evaluar el impacto de la contribución de este en el equipo

Se están adoptando metodologías team-centric, que se focalizan en el trabajo en equipo

4. LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO

están utilizando nuevos enfoques

El employee journey maps

El design thinking

3. ADQUISICIÓN DEL TALENTO

puede hacerse a través de herramientas cognitivas, y otras soluciones de vídeo y gamificación.

es tan necesario llevar a cabo campañas de difusión

Consiste en reforzar la imagen y percepción de una organización hacia sus clientes y en especial sus potenciales candidatos.

2. CARRERAS PROFESIONALES Y FORMACIÓN

Los sistemas tradicionales están siendo sustituidos por una amplia gama de nuevas tecnologías

El 83% de los líderes encuestados afirman que sus organizaciones son cada vez más flexibles

1. HACIA LA ORGANIZACIÓN DEL FUTURO

Requiere de nuevos líderes que cuenten con habilidades como la negociación, resiliencia y pensamiento sistemático

10. LA TRANSFORMACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

la utilización estas herramientas no solo ayudará a crear nuevos puestos de trabajo especializados,sino que además incrementará la productividad.

La automatización, la robótica y los sistemas de inteligencia artificial están transformando la fuerza laboral

9. ESTRATEGIAS DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN principal

Las organizaciones están obligadas a fijar un nuevo conjunto de reglas basadas para identificar posibles problemas de desigualdad , raciales, etc.

8. ANALISTA WEB: UNOS DE LOS PERFILES MÁS DEMANDADOS

Las organizaciones estás rediseñando sus equipos analíticos para desarrollarsoluciones digitales que permitan

Utilizar la información

Medir

Analizar

7. LA DIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Los líderes que sean capaces de adoptar nuevas tecnologías y formas de trabajar.

6. CAMBIOS EN EL MODELO DE LIDERAZGO

Es necesario construir nuevos modelos de liderazgo

El nuevo tipo de líder debe saber construir y dirigir equipos, promover una cultura de innovación y mejora

Los nuevos líderes necesitan tener habilidades diferentes a los de generaciones anteriores